PENGARUH ROTASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM MEMPENGARUHI KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN STUDI KASUS UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA

DIAH ARYANTI SAPTO W, Prof. Dr. Ir. Sahid Susanto, MS.

2015 | Tesis | S2 MANAJEMEN PENDIDIKAN TINGGI

Sumberdaya terpenting suatu organisasi adalah sumberdaya manusia, orang-orang yang memberikan tenaga, bakat, kreativitas dan usaha mereka kepada organisasi. Tanpa orang-orang yang cakap organisasi dan manajemen akan gagal mencapai tujuannya. Melalui pemanfaatan sumber daya manusia secara optimal, maka diharapkan akan dapat meningkatkan kinerja tenaga kependidikan dan bermanfaat bagi organisasi. Salah satu tindak lanjut yang dilakukan untuk peningkatan kinerja tenaga kependidikan adalah rotasi dan peningkatan kepuasan kerja, karena dengan pelaksanaan rotasi diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan mengurangi kejenuhan kerja, selain itu jika kepuasan kerja diperoleh maka ada peningkatan kinerja tenaga kependidikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh rotasi terhadap kepuasan kerja, rotasi terhadap kinerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja. Metode analisis yang digunakan partial least square dengan sampel sebanyak 93 tenaga kependidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi berpengaruh dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dan rotasi berpengaruh positif terhadap kinerja namun tidak signifikan. Rotasi merupakan salah satu cara yang dilakukan oleh organisasi dengan harapan dapat meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan mengurangi kebosanan atau kejenuhan kerja, namun dalam pelaksanaannya hendaknya mempertimbangkan penempatan yang disesuaikan dengan bidang dan keahlian tenaga kependidikan.

The most important resource of an organization is human resources, those giving all energy, talent, creativity, and effort. It is difficult for an organization to pursue its aim without having capable human resources. Job rotation and satisfaction are parts of quality human resource management to enhance staff performance. Rotation can improve knowledge, capability, and minimize burnout. Job satisfaction can enhance job performance. The purpose of this study is to investigate whether rotation influences job satisfaction and performance and job satisfaction influences performance of 93 staffs using partial least square analysis. This study shows that rotation has a significantly positive influence on job satisfaction but not on performance, and job satisfaction significantly and positively influences performance and rotation. Rotation is an effective way to enhance capability and knowledge, and minimize burnout, but it should consider the competency-based placement.

Kata Kunci : rotasi pekerjaan, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan