ANALISIS EFISIENSI PERSEDIAAN SPAREPARTS MATA PISAU DI PT. INDOLAMPUNG PERKASA, KABUPATEN TULANG BAWANG

ENI SOEKARWATI, Prof. Dr. Ir. Masyhuri

2015 | Tesis | S2 Ekonomi Pertanian

Persediaan merupakan aset yang penting dalam kegiatan perusahaan. Sistem persediaan menentukan tingkat persediaan yang harus dijaga, kapan harus tersedia dan berapa besar order yang harus dilakukan. Tujuan penelitian ini adalah 1) mengetahui biaya persediaan EOQ (Economic Order Quantity) spareparts mata pisau, 2) mengetahui jumlah persediaan pengaman (Safety Stock) untuk spareparts mata pisau dan 3) mengetahui titik pemesanan ulang (Reorder Point) untuk spareparts mata pisau di PT. Indolampung Perkasa. Metode dasar penelitian adalah metode deskriptif analitik dengan teknik penelitian survei. Penelitian dilakukan di Warehouse dan Inventory PT. Indolampung Perkasa. Obyek penelitian yaitu 15 mata pisau yang digunakan pada kegiatan pengolahan tanah dan machinery maintenance pada tahun 2010-2012. Hasil penelitian menunjukkan rata-rata permintaan mata pisau terbesar adalah Knife 4,5 x 90 x 260 mm sebesar 61,32%, terkecil adalah Round Cutter 32\\" sebesar 0,10%. Selisih jumlah pemesanan optimal dengan aktual yang terbesar adalah Cut Knife No.19 sebesar 361,54% (tahun 2010), terkecil adalah Plough Head 20-25ha sebesar 6,29% (tahun 2012). Interval pemesanan ekonomis yang terbesar adalah Round Cutter 32” (tahun 2012) sebesar 86,45%, terkecil adalah Plough Head 20-25ha sebesar 37,50% . Selisih biaya persediaan aktual dengan optimal terbesar adalah Plough Wall sebesar 1.038,35% (tahun 2012), terkecil adalah Round Cutter 32” sebesar 0,10% (tahun 2010). Safety stock terbesar adalah Disc Cutway 22\\" dan Share Point sebesar 63,13%, yang terkecil adalah Plough Head 20-25ha sebesar 50,72%. Titik pemesanan kembali terbesar adalah Disc Cutway 22\\" sebesar 35,82% (tahun 2012), yang terkecil adalah Knife 4,5 x 90 x 260 mm sebesar 0,43% (tahun 2012).

Inventory is a very important asset in the company's activities. Inventory system is a set of policies and controls that monitor the amount and level of inventory in order to determine the level of inventory to be maintained, when stock should be available and how large orders should be done. The purpose of this research was 1) determine the cost of inventory with EOQ (Economic Order Quantity) knife spare parts, 2) determine the amount of safety stock for spare parts so that the knife does not happen over stock, and 3) determine the reorder point forknife spare parts at PT. Indolampung Perkasa. The basic method of the research is descriptive analytic method with survey research technique. The research was condusted in Warehouse and Inventory Division PT. Indolampung Perkasa. Object of the research is 15 knifes used on land preparation and machinery maintenance at 2010-2012. The results of the research are the largest average demand of knife is Knife 4.5 x 90 x 260 mm by 61,32%, the smallest ones is Round Cutter 32 inch by 0,10%. The biggest of difference actual optimal order quantity is Knife 4.5 x 90 x 260 mm by 361,54% (in 2010) , the smallest difference found on the Plough Head 20-25ha by 6,29% (in 2012). The biggest of economic order interval is Round Cutter 32 inch (in 2012) by 86,45%, the smallest of economic order interval is Plough Head 20-25ha (at 2010) by 37,50%. The greatest of difference inventory costs between the actual cost to the optimal cost is Plough Wall by 1.038,35% (in 2012), the smallest of difference inventory costs is Round Cutter 32” by 0,10 (in 2010). The largest of safety stock is Disc Cutway 22\\" and Share Point by 63,13%, the least ones is Round Cutter 32 inch by 24 units. The greatest reorder point is Disc Cutway 22\\" by 35,82% (in 2012) and the smallest of reorder point is Knife 4,5 x 90 x 260 mm by 0,43% (in 2012).

Kata Kunci : Persediaan, Mata Pisau, Economic Order Inventory, Economic Order Quantity