Model Pengaruh Budaya Organisasi pada Keselarasan Strategi Bisnis dan Teknologi Informasi : Studi Eksplorasi di Perguruan Tinggi Komputer Indonesia

ARIF HIMAWAN, Prof. Dr. Ir. Sasongko Pramono Hadi, DEA. ; Dr. Wing Wahyu Winarno, MAFIS, CA., Ak.

2014 | Tesis | S2 Teknik Elektro

Keselarasan strategi bisnis dan teknologi informasi (KSBTI) telah menjadi pokok bahasan penting dalam relasi antara teknologi informasi dan bisnis. Berbagai upaya dilakukan oleh organisasi untuk memeperoleh kematangan pada KSBTI organisasinya. Walau sudah banyak penelitian yang dilakukan untuk meneliti faktor-faktor yang berpengaruh terhadap KSBTI, keselarasan di dalam KSBTI masih merupakan perkara yang tidak mudah untuk dicapai. KSBTI tidak hanya dipengaruhi oleh aspek yang bersifat formal saja. Aspek yang bersifat informal juga memegang peranan penting di dalam mempengaruhi KSBTI. Namun demikian jumlah penelitian yang melibatkan aspek informal/sosial dalam mempengaruhi KSBTI belum memiliki porsi yang sama dengan penelitian yang melibatkan aspek formal. Padahal aspek informal/sosial juga merupakan aspek penting yang mempengaruhi KSBTI. Salah satu aspek informal yang memegang peranan penting dalam KSBTI adalah Budaya Organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana Budaya Organisasi berpengaruh pada KSBTI dan bagaimana bentuk pengaruhnya tersebut. Dengan menggunakan studi eksplorasi pada Perguruan Tinggi Komputer di Indonesia yang datanya diambil melalui kuesioner, penelitian ini mencoba mengungkap model pengaruh Budaya Organisasi pada KSBTI. Penelitian ini menemukan bahwa Budaya Organisasi memberikan pengaruh positif pada KSBTI. Budaya Organisasi dapat dikuatkan dengan mengelola dimensi Arahan Strategi, Komunikasi, Penghargaan & Insentif, Komunikasi, Pengendalian, Pembelajaran dan Kerjasama. Sedangkan kematangan dalam Keselarasan Strategi Bisnis dan Strategi Teknologi Informasi dapat dimatangkan dengan mengelola dimensi Tata Kelola, Komunikasi, Kemitraan, Kompetensi, Kemampuan/Skill dan Arsitektur.

Business and Information Technology Strategic Alignment (BITA) has been an important subject in the relationship between information technology and business. Various attempts were made by the organization to obtain the BITA maturity of their organization. While there have been many studies conducted to examine factors that influence BITA, alignment in the BITA is still a matter that is not easy to achieve. BITA not only influenced by the formal aspects, informal aspects also play an important role in influencing BITA. However, the number of studies involving informal / social aspects influence BITA not have the same portion of the study involving the formal aspects. Though the social aspect is also an important aspect that affects BITA. One informal aspect plays an important role in BITA is organizational culture. This study aims to determine the extent to which organizational culture affect BITA and how it shapes influence. Using exploratory study on Indonesia������¢���¯���¿���½���¯���¿���½s Computer Higher Education which data were taken through a questionnaire, this study tries to reveal the model of organizational culture influence BITA. This research found that organizational culture had a positive influence on BITA. Organizational culture can be strengthened by managing dimensions Strategic Direction, Communication, Awards & Incentives, Communication, Control, Learning and Cooperation. BITA can be matured by managing dimensions Governance, Communication, Partnership, Competence, Ability / Skill and Architecture.

Kata Kunci : Kata Kunci : Budaya Organisasi, Keselarasan Strategi Bisnis dan Teknologi Informasi, Studi Eksplorasi, Structural Equation Model / Keywords : Organizational Culture, Alignment of Business Strategy and Information Technology, Exploratory Study, Structural