TEPUNG, DUNUNG, SERAWUNG”: STRATEGI KEPEMIMPINAN PEREMPUAN MUDA DI BUMN DENGAN BUDAYA JAWA

YEFITA CITRAWATI, Dr. Bagus Riyono, M.A.

2014 | Tesis | S2 Psikologi Profesi

Kehadiran perempuan sebagai pemimpin didasari oleh kebutuhan perusahaan akan pemimpin yang berorientasi pada hubungan relasional dan mampu memelihara perusahaan dengan baik. Model penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus digunakan untuk menyoroti bagaimana kepemimpinan perempuan di PT. MACA. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami secara lebih mendalam terkait strategi Direktur Utama PT. MACA yang berusia muda dalam mengembangkan strategi perubahan untuk menghadapi berbagai tantangan di perusahaan. Budaya Jawa yang sangat melekat di perusahaan menjadi tantangan tersendiri, selain tantangan untuk memimpin karyawan yang berusia jauh lebih tua. Responden utama dalam penelitian ini adalah Direktur Utama PT. MACA. Proses triangulasi juga dilakukan dengan melibatkan beberapa informan yang berasal dari karyawan PT. MACA. Proses pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumen. Metode analisis dan interpretasi data dilakukan dengan categorical aggregation or direct interpretation dan correspondence and patterns. Hasil analisis menunjukkan bahwa proses tepung, dunung, serawung sebagai falsafah nilai Jawa cocok untuk diterapkan dalam gaya kepemimpinan responden. Hal ini dapat terlihat dari strategi perubahan yang terdiri dari peningkatan kualitas hubungan dengan karyawan, perubahan pola komunikasi top-down menjadi bottom-up, perubahan core values, meningkatkan profit perusahaan, dan stakeholders management. Hasil aplikasi dari strategi tersebut menunjukkan hasil yang positif berdasarkan peningkatan jumlah pengunjung, kepuasan pengunjung dan stakeholders, serta profit perusahaan yang semakin meningkat. Kata kunci: kepemimpinan perempuan, tepung dunung serawung, strategi kepemimpinan.

The presence of women as the leaders is based on the companies’ need of the leaders who have orientation on the relational ties and be able to maintain the company well. Model of qualitative research with a case study approach is used to highlight how women's leadership in the PT. MACA. The purpose of this study is to understand in more deeply towards the alteration strategy of President Director PT. MACA in relation to face the challenges in the company. Javanese culture is inherent in the company is a challenge, beside the challenge of leading the employees who were are much older. The main respondent in this study is Managing Director of PT. MACA. The triangulation process is also carried out with the involvement of several informants from the PT. MACA. The data collection process will apply the method of observation, in-depth interviews, and document studies. The method of analysis and interpretation of the data is conducted by the categorical aggregation or direct interpretation, and correspondence and patterns. The analysis shows that tepung, dunung, serawung process as a philosophy of Java value is suitable to be applied in the leadership styles of the respondent. It can be seen from the change strategy which consists of improving the quality of employee relations, the changes in the pattern of top-down communication into a bottom-up, the changes of the core values, the increasing of the company profit, and the stakeholder management. The increasing number of visitors, visitors and stakeholder satisfaction, and the increasing company profits can be perceived as the accomplishment of the strategies. Key words: women's leadership, tepung dunung serawung, leadership strategy

Kata Kunci : kepemimpinan perempuan, tepung dunung serawung, strategi kepemimpinan; women's leadership, tepung dunung serawung, leadership strategy