Konsep Model Jalur Karir Berbasis Kompetensi dalam Mengembangkan Karir Karyawan di Perusahaan PT Badak NGL

LENI KUSUMASTUTI, Dra. Ambar Teguh Sulistiyani, M.Si

2014 | Skripsi | ILMU ADMINISTRASI NEGARA (MANAJEMEN DAN KEBIJAKAN PUBLIK)

PT Badak NGL sebagai Perusahaan penghasil gas alam cair yang dibentuk pada 26 Nopember 1974 telah menjadi bagian dari world class company. Dan untuk dapat mendukung hal ini PT Badak NGL harus memiliki sumber daya manusia yang dapat diandalkan dalam situasi apapun. Dan agar dapat menghadapi situasi tertentu SDM tersebut haruslah memiliki pengalaman dan kompetensi yang memadai. Dan sebagai salah satu perusahaan yang berada di bawah ketentuan negara, sesuai dengan Undang-Undang yang telah ditetapkan maka PT Badak NGL berkewajiban untuk mengembangkan kompetensi dan karir dari SDM yang dimiliki. Penelitian yang coba disampaikan disini yakni membahas tentang permasalahan pengembangan karir di PT Badak NGL jika memperhatikan kompetensi dalam mengembangkannya. Ada banyak bentuk pengembangan karir, namun PT Badak NGL memilih menggunakan pengembangan berbasis golongan jabatan. PT Badak NGL meyakini pengembangan karir berbasis golongan jabatan bisa lebih efisien dalam mengembangkan karir Sumber Daya Manusianya.Tetapi dengan banyaknya masalah yang bermunculan akibat ketidakmampuan daya saing SDM ditempat kerja mulai memunculkan pertanyaan apakah jalur yang telah digunakan telah mampu memaksimalkan kompetensi yang ada pada diri SDM yang bekerja di PT Badak NGL. Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mencari jalan keluar permasalahan diatas melalui pihak internal PT Badak NGL agar persoalan seperti ini tidak muncul kembali dan pengembangan karir karyawan di PT Badak NGL bisa lebih baik dan lebih fokus kedepannya. Dan diharapkan juga SDM yang bekerja di PT Badak NGL untuk ikut andil dalam proses pengembangan karir dan kompetensi mereka masing-masing agar tercipta sinkronisasi yang berkelanjutan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

PT Badak NGL as liquefied natural gas producing company that was formed on 26 November 1974 has been part of a world class company. And to be able to support this PT Badak NGL must have a human resource that can be relied upon in any situation. And in order to deal with certain situations that HR must have sufficient experience and competence. And as one company under the provisions of the state, in accordance with the Act established the PT Badak NGL obliged to develop competency and career of human resources. The study presented here that is trying to discuss the issue of career development at PT Badak NGL when considering the competence in developing it. There are many forms of career development, but the PT Badak NGL choose to use class-based development office. PT Badak NGL believe career development office-based groups can be more efficient in developing career Manusianya.Tetapi Resources with the many problems that emerge as a result of the inability of human resource competitiveness in the workplace began to raise the question whether the path that has been used has been able to maximize the competencies that exist in the human resources working at PT Badak NGL. The objective of this study was to find a way out through the above problems of the PT Badak NGL so that problems like this do not reappear and career development of employees at PT Badak NGL could be better and more focused in the future. And human resources are also expected to work in PT Badak NGL to take part in the career development process and their respective competencies in order to create a sustainable synchronization in order to achieve the goals set by the company.

Kata Kunci : PT Badak NGL, Sumber Daya Manusia, Kompetensi.