STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KUD GODEAN DI KECAMATAN GODEAN KABUPATEN SLEMAN

ANISAH DWI HASTUTI, Dr. Ir. Any Suryantini, M.M. ; Dr. Ir. Lestari Rahayu Waluyati, M.P.

2014 | Skripsi | SOS.EK. PERTANIAN (AGROBISNIS)

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui perkembangan kinerja KUD Godean selama 3 tahun (2011-2013), (2) mengetahui faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan KUD Godean, (3) mengetahui faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman, serta (4) merumuskan alternatif-alternatif yang dapat diterapkan untuk pengembangan KUD Godean. Penelitian dilakukan di KUD Godean, Kecamatan Godean, Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Metode dasar penelitian ini adalah deskriptif analitis. Penentuan responden dilakukan secara Purposive dengan jumlah sampel sebanyak 30 sampel responden. Analisis kinerja menggunakan Balance Scorecard (BSC) dan penentuan strategidilakukan dengan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja KUD Godean 3 tahun berkisar pada capaian 66%, stabil dan cukup baik. Untuk meningkatkan kinerja perlu membenahi aspek produktivitas, aspek tata laksana dan manajemen, aspek organisasi serta aspek dampak dan manfaat. Berdasarkan hasil analisis SWOT KUD berada pada kuadran I, sehingga strategi yang dipilih adalah strategi bersifat agresif, yang terdiri dari empat elemen strategi yaitu (a) memperluas kerja sama dengan kelompok tani untuk menambah pelanggan pada Unit Saprotan; (b) menambah pelanggan Unit Simpan Pinjam Swamitra dengan memanfaatkan hubungan yang baik dengan masyarakat; (c) kerjasama unit Kredit Usaha Kecil dengan Dinas Perindustrian dan Perdagangan dan Koperasi Kabupaten Sleman guna mengakses informasi dan permodalan murah (d) pengawasan kredit agar lancar dalam pengembaliannya.

The aims of the research are : (1) determining performance of KUD Godean during 3 years (2011-2013), (2) internal factors of KUD (Village Unit of Cooperative) Godean, which are its a strengths and weaknesses, (3) external factors of KUD, which are its opportunities and threats, and (4) formulating strategies that can be applied for improving KUD Godean. The study was conducted in KUD Godean, Godean Sub-Regency, Sleman Regency. The basic method of this research is descriptive analysis. The respondent,in purpose to formulate strategies, was chosen purposively; there were 30 respondents. The Balanced Scorecard (BSC) used for analysing the KUD performance and SWOT used for determining strategies. The analysis showed that the performance of KUD Godean during 3 years are about 66% annualy, these KUD's performance are chatagorized Good and Stable. To improve KUD performance, KUD has to increase productivity, implement good governance and management, improving organizational, impacts and benefits aspect. Based on the result of SWOT analysis, KUD is at quadrant I there fore the aggressive stategy should be implemented by KUD. The four element KUD strategies are (a) expanding cooperation between KUD and farmer groups in purpose to increase the number of customers in SAPROTAN Unit Business, (b) increasing Savings and Loans of Swamitra Business Units customers by utilizing a good relationship with the community, (c) strengthening cooperation between KUD and Local Government (Dinas Perindustrian dan Perdagangan dan Koperasi) in purpose to access information and cheap capital, (d) monitoring and controlling customers loans to prevent non-performing loan.

Kata Kunci : Koperasi, Balanced Scorecard, Strategi