PERANCANGAN ULANG TATA LETAK RUANG PRODUKSI PT ADI SATRIA ABADI DENGAN ALGORITMA BLOCPLAN

MUHAMMAD NUUR HASYIM, Dr. Nafis Khuriyati, STP, M.Agr ; Ir. Suharno, M.Eng, M.Eng.Sc

2014 | Skripsi | TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN

PT Adi Satria Abadi adalah perusahaan yang memproduksi sarung tangan golf berbahan kulit dan sintetik. Berdasarkan penelitian terdahulu (Hasyim, 2011) diketahui tata letak ruang produksi yang diterapkan perusahaan ini belum terencana dengan baik, dibuktikan dengan banyaknya pergerakan aliran material yang melompat, backtracking dan cross-movement, ditambah lagi dengan pemberlakuan kerja lembur setiap hari yang menandakan kapasitas proses yang dimiliki belum dapat mencukupi kebutuhan permintaan produk yang masuk. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi dan memberikan usulan perbaikan terhadap permasalahan tata letak yang teridentifikasi. Analisa kebutuhan jumlah mesin / tenaga kerja dan luas lantai produksi dilakukan dengan menggunakan Route Sheet dan MPPC, sedangkan untuk merancang tata letak baru berdasarkan luas lantai dan hubungan kedekatan antar kegiatan dilakukan dengan menggunakan metode algoritma Blocplan dengan bantuan software Blocplan 90. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata letak ruang produksi yang saat ini diterapkan oleh PT Adi Satria Abadi masih belum memenuhi kaidah tata letak yang baik, dan dapat diperbaiki dengan rancangan usulan tata letak baru yang dapat meningkatkan performa aktivitas produksi, antara lain pola aliran bahan dapat lebih teratur dengan berkurangnya backtracking dan cross-movement, jarak perpindahan dapat berkurang 47,31%, kapasitas proses dapat ditingkatkan 20% lebih besar, dan biaya material-handling lebih hemat 31,52%.

PT Adi Satria Abadi is a company that manufactures golf gloves made of leather and synthetic. Based on previous studies (Hasyim, 2011) known the layout of the production room of this company has not applied well planned, evidenced by many movements of material flow jumps, backtracking and cross-movement, coupled with overtime job which is held every day, that indicates the capacity of that process owned can not meet the demand of incoming product yet. This study aims to evaluate and provide suggestions for improvements to the layout problem Analysis of the needs of the number of machines / labor and production floor area performed by using the Route Sheet and MPPC, while designing a new layout based on the floor area requirements and the closeness of the relationship between the activities performed by using the Blocplan algorithm method with the help of software named Blocplan 90. The results show that the current layout of production space at PT Adi Satria Abadi still not meet the rules of good layout, and can be fixed with a new layout design proposals that can improve the performance of production activities, such as material flow patterns can be more organized with the reduced backtracking and cross-movement, the distances of material movement can be reduced 47.31%, the capacity can be increased 20% larger, and the material- handling cost reduce 31.52%.

Kata Kunci : Tata letak, Luas lantai produksi, Blocplan, Biaya perpindahan bahan