DINAMIKA RANTAI NILAI GLOBAL INDUSTRI PARIWISATA TAMAN NASIONAL KOMODO

AGUSTINUS MORUK TAEK, Dr. Nanang Pamuji Mugasejati

2014 | Tesis | S2 Ilmu Politik/Hubungan Internasional

Analisis rantai nilai global merupakan strategi yang digunakan untuk memahami proses penciptaan nilai dalam keseluruhan rantai aktivitas industri pariwisata Taman Nasional Komodo (TNK). Rantai aktivitas terbentuk karena adanya hubungan antara pelaku yang terlibat untuk menciptakan nilai dari tahap input potensial sampai tahap konsumsi. Memahami hubungan antara pelaku dan kekuasaan (standar/peraturan/regulasi) yang digunakan untuk mengatur hubungan tersebut adalah langkah yang tepat untuk mengidentifikasi tipe tata kelola dan mekanisme koordinasi yang terbentuk. Hasil identifikasi rantai nilai tata kelola menjadi acuan untuk menemukan langkah-langkah strategis peningkatan kualitas industri pariwisata TNK.Peneliti menilai bahwa sistem pengelolaan yang berbasis pemerintah (state-based management) tidak efisien untuk mengupayakan TNK sebagai destinasi wisata unggulan. Sistem pengelolaan yang perlu dikembangkan adalah multi-sector based management �¢ï¿½ï¿½ artinya melibatkan semua pelaku yang berkompetensi dalam proses penciptaan nilai. Sistem pengelolaan ini selalu memberi peluang adanya kerjasama dan persaingan (coopetition) antara pelaku. Sebagai rekomendasi, coopetition dinilai sebagai opsi strategis untuk memenangkan persaingan industri pariwisata global.

Global value chain analysis is a strategy that used to understand the process of value creation in whole chain of the industrial tourism of Komodo National Park (KNP). Activity chain formed by the relationship between the actors involved to create the potential input stage until the consumption stage. Understanding the relationship between actors and power (standard/rules/regulations) that used to manage the relationship is the right step to identify the governance type and coordination mechanisms are established. The results of the identification of governance value chain become line of action to find upgrading strategies of KNP tourism industry.Researchers considered that state-based management is not efficient to seek KNP as a leading tourist destination. Management system to be developed is a multi-sector based management - means involving all competent actors in the value creation process. The management system always provides an opportunity for cooperation and competition (coopetition) between actors. As a recommendation, coopetition is considered as a strategic option of KNP to gain the competition of the global tourism industry.

Kata Kunci : rantai nilai global, tata kelola, peningkatan kualitas, strategi coopetition.