PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA

T IVANA ELITASARI, Drs. Fathul Himam, MPsi., MA., Ph.D.

2014 | Tesis | S2 MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN TINGGI

Upaya untuk mewujudkan visi dan misi PT X Yogyakarta merupakan suatu tugas yang tidak mudah, sehingga memerlukan kinerja yang baik dari seluruh komponen yang ada didalamnya. Kinerja adalah hasil kerja seorang karyawan yang dicapai dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya menurut ukuran yang berlaku dalam kurun waktu tertentu. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja di antaranya adalah kepemimpinan transformasional dan motivasi berprestasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi berprestasi terhadap kinerja. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner dari karyawan di FBS PT X Yogyakarta. Peneliti telah mengirimkan 82 kuesioner, yang mengembalikan kuesioner dan dapat dianalisis sejumlah 70. Metode analisis data yang digunakan adalah uji regresi berganda. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa kepemimpinan transformasional dan motivasi berprestasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja sebesar 55,2% sedangkan 44,8% dipengaruhi oleh variabel lainnya. Hasil uji regresi berganda kepemimpinan transformasional dan motivasi berprestasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan secara parsial motivasi berprestasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Kata kunci :

In their efforts to realize X University visions and missions, all members of the university need to perform well at work. The working performance of an employee can be measured by completed tasks based on the given standard of measurement in a certain period of time. A number of factors affecting the employees’ performance at work exist, including transformational leadership and motivation for achievement. This study aims to test the effect of transformational leadership and motivation for achievement on the working performance of the employees. Questionnaires were used to collect the data. As many as 82 questionnaires were sent to respondents, employees at the Faculty of Languages and Arts of X University, and 70 of them were returned to the researcher. The data were then analyzed by using double regression test. The research has revealed that transformational leadership and motivation for achievement significantly affect the working performance as much as 52.2%, whereas other variables affect the employees working performance as much as 44.8%. The double regression test indicates that both transformational leadership and motivation for achievement significantly affect the employees’ working performance, whereas motivation for achievement partially affects their working performance.

Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional, motivasi berprestasi, kinerja