Pengaruh kepemimpinan dan manajerial pustakawan dan non pustakawan terhadap kinerja perpustakaan PTN DIY

LASA HS, Dr. Yeremias T. Keban

2001 | Tesis | S2 Administrasi Negara

Kepemimpinan dan manajerial sangat diperlukan dalam pengelolaan perpustakaan dan riusat-pusat informasi yang lain. Dengan adanya kepemimpinan dan manajerial yang balk, maka seluruh aktivitas akan diarahkan pada pencapaian tujuan perpustakaan. Untuk lebih meningkatkan fungsi dan kinerja perpustakaan Perguruan Tinggi Negeri Daerah Istimewa Yogyakarta, kepala perpustakaannya dijabat oleh pustakawan maupun dosen. Saat ini (tahun 2000/2001) terdapat 2 (dua) perpustakaan perguruan tinggi negeri yakni UPT Perpustakaan IAIN Sunan Kalijaga dan UPT Perpustakaan ISI Yogyakarta dipimpin oleh pustakawan. Kemudian 2 (dua) perpustakaan perguruan tinggi negeri yang lain yakni UPT Perpustakaan UGM dan UPT Perpustakaan UNY dipitnpin oleh nonpustakawan. Dalam penelitian ini ingin diketahui sejauh mana para pimpinan Perpustakaan PTN DIY tersebut menerapkaan fungsi-fungsi manajemen, sejauh mana pengaruh kepemimpinan dan manajerial mereka terhadap kineija perpustakaan yang mereka pimpin. Juga ingin diketahui kriteria apa raja yang diperlukan dalam pengangkatan pimpinan perpustakaan tersebut. Tesis ini disusun dari penelitian deskriptif yang dilakukan antara lain dengan pengumpulan data melalui wawancara, pengamatan, kuesioner, maupun studi literatur. Data-data yang terkumpul lalu dianalisis dan diolah dengan sistem prosentase. Dari hasil penelitian ini dapat diungkapkan bahwa para pimpinan Perpustakaan PTN DIY belum menerapkan fungsi-fungsi manajemen secara optimal. Kemudian kepemimpinan dan manajerial pustakawan berpengaruh pada kepedulian sosial, peningkatan kinerja, kepuasan kerja, pemasyarakatan visi dan misi, dan peningkatan sumber daya manusia. Sedangkan kepemimpinan dan manajerial nonpustakawan/rangkap jabatan berpengaruh pada: kepuasan dan peningkatan kerja, perencanaan pengembangan perpustakaan, dan pemasyarakatan visi dan misi. Bahkan sistem rangkap jabatan dinilai kurang efektif dan kurang efisien. Hal ini disebabkan keterbatasan kemampuan bidang, lemah manajerial, dan kurang memiliki jiwa kepemimpinan.

Leadership and management are important to manage library and information centre. All library activities are to reach library goal by good leadership and management. Library of Government University of Yogyakarta Special Territory lead by librarian and staff member to improve library function and position. There are two Government Institute Library (Government Islamic Institute and Indonesia Art Institute ) lead by librarian, and two Government University Library (Gadjah Mada University and Yogyakarta Government University) lead by staff member this periode (2000/2001). Goal of this research is to how know of Govermenment University Library to apply management function and influence their leadership and managerial to library performance. Gathering data of this descriptive research does by intervieu, survey, quesionare, and literature study. Result of this research are show that heads of Government University Library of Yogyakarta Special Territory could not apply optimal of management functions. Leadership and managerial of librarians are influence to social, performance increasing work satisfication, marketing of vision and mission of library, and human resource increasing. Staff member leadership and managerial are influence to satisfication and increasing of work, library development planning, and vision and mission marketing. But double profession (head of library university and staff member) are uneficiency and uneffective because limited of their library science and low of leadership and management.

Kata Kunci : Kinerja Perpustakaan Perguruan Tinggi Negeri, Kepemimpinan, Pustakawan dan Non Pustakawan