Peran Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan : Analisis Work Engagement Sebagai Mediator

Pramesthi Luh Perwitasari, Dr. Avin Fadilla Helmi, M.Si

2014 | Tesis | S2 Magister Profesi Psikologi

Kinerja karyawan merupakan bentuk perilaku yang sangat mempengaruhi kesuksesan sebuah organisasi. Perkembangan lingkungan eksternal yang dinamis dewasa ini, memerlukan sebuah strategi tertentu yang sifatnya adaptif guna mendorong karyawan agar dapat memberikan kinerja yang tetap optimal. Salah satu hal yang dapat diajukan adalah kepemimpinan transformasional. Gaya kepemimpinan transformasional mampu meningkatkan work engagement karyawan. Work engagement merupakan fenomena tingkat individu yang berhubungan dengan loyalitas dan mampu mendorong karyawan guna memberikan kontribusi dalam pencapaian kinerja yang optimal bagi organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai pengaruh dari gaya kepemimpinan transformasional (TF) terhadap kinerja karyawan (KK) dengan mediator work engagement (WE). Penelitian ini melibatkan sejumlah 101 karyawan PT. Telkom Yogyakarta menggunakan tiga skala dalam pengumpulan data. Uji sequential regression dengan program SPSS 18, digunakan untuk menganalisis data. Hasil penelitian membuktikan hipotesis penelitian yang diajukan, yaitu work engagement berperan sebagai mediator dalam hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan.

Employee performance is a form of behavior that greatly affect to an organization. The development of a dynamic external environment nowadays requires a specific strategy which is adaptive to encourage employees to give an optimal performance. One of the things that can be put forward is transformational leadership. Transformational leadership style could increase employee work engagement. Work engagement is an individual level phenomena associated with loyalty and encourage employees to contribute on achive an optimal performance for the organization. The purpose of this study was to examines the influence of transformational leadership style (TF) on employees performance (KK) with work engagement (WE) as a mediator. This research involves a number of 101 employees of PT. Telkom Yogyakarta using the three scale in data collection. Sequential regression test with SPSS programme 18, used to analyse the data. Results of the study prove that proposed research hypotheses, work engagement acts as a mediator in the relationship between transformational leadership style and employee performance.

Kata Kunci : transformational leadership, work engagement, employee performance