ANALISIS STRATEGI CV BP MUARA NAULI DALAM PERSAINGAN USAHA DIINDUSTRI JASA TRANSPORTASI WILAYAH JAKARTA-LAMPUNG

Batara Binsar Pardamean Simatupang, Drs. Saefuddien Hasan, MBA.

2014 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi kinerja dari strategi yang telah dilakukan oleh CV. BP MuaraNauli, dengan melakukan beberapa analisis terhadap kondisi internal serta eksternal perusahaan. Rekomendasi strategi tambahan juga diberikan demi untuk meningkatkan daya saing bagi perusahaan. Penelitian ini adalah penelitian studi kasus yang bersifat kualitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Ada dua jenis analisis yang dilakukan dalam penelitian ini, yaitu analisis eksternal perusahaan CV. BP MuaraNauli dan analisis internal CV. BP Muara Nauli. Analisis eksternal yang dilakukan berkaitan dengan industri transportasi, khususnya di wilayah Jakarta-Lampung. Analisis eksternalini dilakukan dengan menggunakan beberapa alat ukur seperti analisis Porter Five Competitive Forces dan analisis Key Success Factor(KSF). Lalu untuk analisis internal perusahaan digunakan alat analisis seperti analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threats(SWOT) dan juga analisis Resource Based View(RBV). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan jumlah armada yang dimiliki oleh perusahaan saat ini memang benar merupakan salah satu kunci untuk bersaing di dalam industri transportasi darat. Namun perusahaan harus melakukan inovasi dalam hal varian layanan yang mereka berikan, untuk meningkatkan daya saing, khususnya terhadap moda transportasi lainnya. Hal ini disebabkan karena ditemukan adanya ancaman atau persaingan yang ketat antara transportasi darat dan transportasi udara.

This study aims to evaluate the performance of the strategy that has been done by CV. BP MuaraNauli, by doing some analysis of the internal and external conditions. Recommendations are also given for the additional strategy to improve the competitiveness of the company. This research is a qualitative case study. The data used in this study is primary data and secondary data. There are two types of analyzes performed in this study, the external analysis of CV. BP MuaraNauli and internal analysis of CV. BP MuaraNauli. External analysis conducted relating to the transportation industry, particularly in the area of Jakarta-Lampung. External analysis is performed using several measuring devices such as Porter's Five Competitive Forces analysis and analysis of Key Success Factor (KSF). Then for internal analysis using internal analysis tools such as, Strength, Weakness, Opportunity, Threats(SWOT) analysis and Resource Based View(RBV).The results showed that the strength of a fleet owned by the company at this time is truly one of the keys to competing in the land transportation industry. However, companies must innovate in terms of variants of the service they provide, to enhance competitiveness, particularly against other modes of transport. This is due to reveal any threats or intense competition between land transport and air transport.

Kata Kunci : Analisisporter’s five forces of competition, analisiskey success factor(KSF), analisis strength, weakness, opportunity, threats(SWOT), analisisResource Based View(RBV)