KAJIAN ARAH PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH KABUPATEN KULON PROGO

ROMADHONI WULANDARI, Dodi Widiyanto, S.Si., MRegDev

2014 | Skripsi | PEMBANGUNAN WILAYAH

Usaha mikro, kecil, dan menengah atau UMKM di Indonesia setiap tahunnya mengalami peningkatan. Peningkatan jumlah UMKM ini masih perlu mengalami pendampingan yang intensif guna pencapaian UMKM yang tangguh, mandiri, dan berkualitas agar memiliki kemampuan pemecahan masalah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui karakteristik UMKM, mengetahui cabang industri potensi unggulan, dan lokasi unggulan, serta arahan pengembanangan UMKM potensi ungulan di Kabupaten Kulon Progo. Pengumpulan data menggunakan data sekunder dan wawancara mendalam kepada dinas terkait. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif dan teknik olah data yang digunakan adalah teknik LQ dan strategi SWOT. Hasil penelitian ini adalah 1). Karakteristik UMKM ada 5 yakni berdasarkan i) Jumlah unit usaha per cabang industri per kecamatan ii) Jumlah tenaga kerja per kecamatan, iii) Nilai penggunaan energi per kecamatan, iv) Nilai bahan baku per cabang industri per kecamatan, v) Nilai penjualan per cabang industri per kecamatan; 2) Pemilihan lokasi basis berdasarkan nilai LQ jumlah usaha; 3) Arahan startegis yang dibuat berdasarkan analisis SWOT yang digabung dengan kajian dukungan dan permasalahan

Micro, small, and medium enterprises or SMEs in Indonesia each year has increased. The increasing number of SMEs needs to be assisted in order to achieve the firm, independent, and high grade so be able to solve the problems based on confidence and capability of units. The purpose of this study is to know the characteristic of SMEs, to determine the potential leading sector and the location of leading sector, and to determine the most appropriate development policy. Collecting data uses secondary data and in depth interview to the relevant parties. Analysis technique is using descriptive analysis technique and data processing uses LQ and SWOT strategy. The result are 1) The characteristic of SMEs are i) The highest sum of unit, ii) The highest sum of labour, iii) The highest cost of used energy ;iv) The highest cost of raw material; v) The highest cost of sale; 2) The most potentials sector is based on LQ methode. 3) The strategic recommendation is made by joining the contributing factors and SWOT analysis.

Kata Kunci : unit usaha, sector potensi, arah pengembangan