METODE PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN KARYAWAN DI PERUSAHAAN KOREA (PT KOMITRANDO EMPORIO YOGYAKARTA)

NOVIA ALDAMAS, Supriadianto, S.S.,M.A

2014 | Tugas Akhir | D3 BAHASA KOREA

Tugas Akhir ini berjudul “Metode Pengembangan dan Pelatihan Karyawan di Perusahaan Korea (PT. Komitrando Emporio Yogyakarta)”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan tentang metode pengembangan dan pelatihan karyawan di perusahaan korea (PT. Komitrando Emporio Yogyakarta). Perusahaan ini bergerak pada bidang manufaktur berskala internasional yang memproduksi tas bermerek Adidas di Yogyakarta. Tugas Akhir ini disusun dengan melakukan pengumpulan data-data dari perusahaan dan wawancara dengan staf perusahaan. Selain itu melakukan studi pustaka pada buku yang terkait dengan topik. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pengembangan dan pelatihan di PT. Komitrando terbagi menjadi dua metode, yaitu on the job training dan off the job training. Pengembangan dan pelatihan dilaksanakan tergantung kebutuhan dari perusahaan dan karyawan. Pada pelaksanaan kegiatan tersebut masih ada beberapa kendala, yaitu kesadaran karyawan akan pentingnya pelatihan dan pengembangan masih kurang. Selain itu sebuah metode tidak dapat diterapkan pada semua karyawan, dalam sebuah situasi untuk mendapatkan hasil yang sama.

This graduating paper entitled “The Method of Development and Employee Training at PT. Komitrando Emporio Yogyakarta”. This study aims to describe the method of development and employee training at PT. Komitrando Emporio Yogyakarta. This company is dealing with manufacture in Internasional scale which produces Adidas Branded Bag in Yogyakarta. The methods of this study are data collection from company and interview with company’s staffs. In addition the literature study was done by reading the book related to the topic. Based on the results of this study, it is concluded that development and training at the PT. Komitrando is divided into two methods, they are on the job training and off the job training. Development and training were carried out depend on the needs of the company and the employees. In the implementation of these activities are still some problems. One of them are the lack of awareness from employee of the importance of development and training beside that, a method cannot be implemented to all employees in the same situation for the same result.

Kata Kunci : pengembangan, pelatihan, sumber daya manusia