PENGARUH KETERLIBATAN EKSEKUTIF PADA KEPUASAN PEMAKAI DALAM IMPLEMENTASI SIMABEKA DI UNIVERSITAS GADJAH MADA
Arista Rizky Trianingsih, Dr. Didi Achjari, M.Com., Ak.
2014 | Tesis | S2 Ilmu Akuntansi/Akuntansi TerapanUniversitas Gadjah Mada (UGM) sebagai institusi pendidikan terbesar di indonesia mempunya struktur organisasi yang lengkap dan membutuhkan sistem anggaran yang dapat memenuhi kebutuhan organisasinya yang sangat kompleks, sehingga mulai tahun 2005 Universitas Gadjah Mada mulai menerapkan sistem anggaran berbasis kinerja yang disebut dengan Sistem Informasi Manajemen dan Anggaran Berbasis Kinerja atau lebih dikenal dengan SIMABEKA.SIMABEKA adalah sebuah sistem informasi yang dikhususkan untuk mengusulkan, menyusun, memonitor anggaran baik penerimaan maupun belanja sebelum diajukan ke Komite Anggaran dan Direktorat Jenderal Pajak (DJA) (untuk APBN) sebagai sebuah Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) / Rencana Kegiatan Anggaran Tahunan (RKAT) atau Rencana Anggaran Belanja (RBA). Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi eksekutif, latar belakang eksekutif, dan keterlibataan eksekutif terhadap kepuasan pemakai sebagai tolak ukur kesuksesaan implementasi SIMABEKA di Universitas Gadjah Mada. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari duapopulasi, yaitupemakai dari SistemInformasiManajemenAnggaranBerbasisKinerjamandatory atau di wajibkan di Universitas Gadjah Madadan pihakeksekutif yang beradapadabeberapatingkatdibawahRektoryaituWakil Rektor, DirekturdarisetiapDirektorat, KepalaSubdirektorat, KepalaKantor Administrasi, Sekretaris Direktorat, dan Kepala Seksidarisemua unit kerjaatausemuabidangkantor-kantor dan fakultas-fakultas di Universitas Gadjah Mada yang menggunakanSistemInformasiManajemendanAnggaranBerbasisKinerja (SIMABEKA). Teknik pengambilan sampel adalah non probability sampling dengan teknik metoda purposive sampling. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa semuapernyataandantujuanpenelitian yang dikemukakanberhasildicapaidansemuavariabel-variabel yang diukurdalampenelitianiniterbuktimempunyaipengaruhpositif. Kata kunci : pertisipasi eksekutif, latar belakang eksekutif, keterlibatan eksekutif, kepuasan pemakai, SIMABEKA.
GadjahMada University as the biggest educational institution in Indonesia has a complete organization structural and needs budgeting system that can fulfill their organization complex needs. So, on 2005, GadjahMada University started to implemented budgeting system based in performance that called SistemInformasiManajemendanAnggaranBerbasisKinerja or also known as SIMABEKA. SIMABEKA is one of information system that specialized to propose, arranged, budgeting monitoring whether reception or to shop before submitted to Budgeting Committee and DirektoratJenderalPajak (DJA) (for APBN) as a RencanaKegiatanTahunan (RKT)/ RencanaKegiatanAnggaranTahunan (RKAT) or RencanaAnggaranBelanja (RBA). This studyaimed toexamine the influence of executive participation, executive background and executive involvementon user satisfaction as SIMABEKA implementation success’s measurein Gadjah Mada University. The population in this research contains of two populations, which is the user of mandatory Budget-based performance Management Information System at GadjahMada University and executive party in some levels under the Head of University or Vice Head of University, Director of every Directorate, Subdirectorate chief, Administration Office Chief, Directorate Secretary, and Chief Section of each work unit or all offices and faculties field in GadjahMada University who use Management Information System and Budget-based performance (SIMABEKA). The sampling techniqueis anon probabilitysamplingmethodwithpurposivesamplingtechnique.The resultsofthis study indicatethatall statementsandproposedresearch objectivesachievedandalsoalmost allvariablesmeasured inthis studyprovedto have positivet impact. Keyword : Executive participation, executive background, executive involvement, user satisfaction, SIMABEKA.
Kata Kunci : pertisipasi eksekutif, latar belakang eksekutif, keterlibatan eksekutif, kepuasan pemakai, SIMABEKA.