PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN (STUDI DI DIVISI PRODUKSI PT. AIR MANCUR SOLO)

TOMMY PRATAMA, Prof. Dr. Djoko Wahyono, SU., Apt.

2014 | Tesis | S2 Ilmu Farmasi

Sumber daya manusia merupakan aset paling utama dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Peranan sumber daya manusia dalam menciptakan performa dan keunggulan bersaing menjadi kekuatan bagi perusahaan untuk dapat mempertahankan diri dalam persaingan yang semakin ketat di industri nasional maupun internasional. Dalam peran sumber daya manusia terdapat kepemimpinan yang berperan dalam menciptakan sebuah sistem atau budaya organisasi sehingga mampu menghasilkan performa atau produktivitas yang tinggi dari karyawan perusahaan. Kepemimpinan dan budaya organisasi juga mampu memunculkan komitmen karyawan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Berbagai penelitian sebelumnya sudah menunjukkan hubungan yang positif dan mutual antar faktor gaya kepemimpinan, budaya organisasi, komitmen, dan produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antar keempat faktor di atas, yaotu gaya kepemimpinan, budaya organisasi, komitmen organisasi, dan produktivitas dalam konteks sebuah industri farmasi, baik secara individu maupun bersama-sama atau simultan. Penelitian ini merupakan penelitian noneksperimental dengan pendekatan asosiatif. Metode pengambilan sampel menggunakan nonprobability sampling dengan teknik purposive sampling. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 50 responden. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner yang menggambarkan variabel penelitian, yaitu gaya kepemimpinan, budaya organisasi, komitmen organisasi, dan produktivitas. Data penelitian diuji menggunakan uji regresi linear, korelasi Pearson,untuk menentukan hubungan pengaruh antar variabel. Analisis jalur (path analysis) digunakan untuk mengetahui pengaruh mediasi dari variabel penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa ada pengaruh yang bersifat positif dan signifikan antar variabel gaya kepemimpinan, budaya organisasi, komitmen organisasi, dan produktivitas (p < 0,05). Pengaruh secara simultan oleh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi juga menunjukkan pengaruh positif terhadap komitmen organisasi dan produktivitas (p < 0,05). Pengaruh mediasi ditunjukkan oleh variabel budaya organisasi antara gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi dan produktivitas.

Human resource is the most important asset for any organization or company. Human resource has a main role in creating and maintaining good performance and competitive advantage and also will serve as valuable power for company to survive in regional or global competition. Good leadership is an aspect of human resource that creates good system and organizational culture in which contributes in producing high performance and productivity of company’s employee. Leadership and organizational culture have been known as factors that could induce employee commitment in giving their best for organization and company. Various researches concluded that leadership, organizational culture, commitment, and productivity have positive correlation one another. This study aims to explore the relationship among four variables, which are leadership, organizational culture, organizational commitment, and productivity, in context of pharmaceutical industry, partially and simultaniously. This study was a nonexperimental study with associative analytic. Nonprobability purposive sampling was utilized to determine samples. The total number of sample was 50 respondents. The data was collected using questionnaire describing leadership style, organizational culture, organizational commitment, and productivity. Data were analyzed using linear regression, and Pearson correlation to determine relationship between each variables. Path analysis was used to determine mediation effect of variable. The results of analysis showed that there was positive and significant effect among each variables (p < 0,05). The result also showed simultanious effect of leadership and organizational culture to organizational commitment and productivity (p < 0,05). Mediation effect of organizational culture was proven between leadership to organizational commitment and productivity.

Kata Kunci : budaya organisasi, komitmen, produktivitas, kepemimpinan