ANALISIS PERILAKU INTERNASIONALISASI USAHA MIKROKECIL DAN MENENGAH DI PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

CHANDRA AGIE YUDHA, Dr. Rangga Almahendra S.T, M.M,

2014 | Skripsi | MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk melihat perilaku internasionalisasi yang dilakukan oleh Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Hal ini karena proses internasionalisasi merupakan keputusan strategis yang dilakukan oleh pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). Reponden dalam penelitian ini sebanyak empat Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di wilayah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta yang telah melakukan proses internasionalisasi. Penelitian yang dilakukan ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus yang berusaha menganalisis perilaku internasionalisasi yang dilakukan. Sumber data utama dalam penelitian ini adalah data primer yang didapatkan melalui proses wawancara terhadap Clevel Executive Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) tersebut dengan didukung data sekunder yang dikumpulkan. Dalam penelitian ini menunjukkan bahwa internasionalisasi didorong oleh kekuatan nilai dari produk yang dihasilkan, peluang pasar di luar negeri, menghindari kompetisi lokal dan apresiasi yang minim dari pasar dalam negeri. Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) yang baru lahir cenderung memutuskan untuk lahir sebagai Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) global dibanding yang sudah lebih dahulu berdiri. Dalam memasuki pasar luar negeri Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) yang diteliti menggunakan metode ekspor. Faktor penghambat utama yang dihadapi adalah tenaga kerja yang kurang terampil dan birokrasi baik di Indonesia maupun negara tujuan.

This research is aimed to observe and analyze the internationalization behavior performed by Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) in Yogyakarta. This research becomes important mainly because internalization process is considered as a highly strategic business decision done by Small and Medium Sized Enterprises (SMEs). Four SMEs had been selected as the respondents in this research. They were carefully choose based on these two following categories; respectable Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) located in Yogyakarta and Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) which already incorporated internalization process in their business operation. To answer the objective of this research, the qualitative approach accompanied by case study method were chosen. The main data source in this research was earned by conducting a thorough interview to the C-level executives of selected Small and Medium Sized Enterprises (SMEs). A comprehensive secondary data were presented to support the research as additional information. As the result, factors that significantly drove the internalization process in the Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) were classified into 4, which are: the power of product’s value, market opportunities abroad, local competition avoidance, and decreasing appreciation from domestic market. These factors were found to be further affected Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) internalization behavior. Despite creating only a local Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) when it first being established, the respondents preferred to expand their scale of business globally. They consecutively exported their products by entering foreign markets through export. However, lack of skilled labor and complicated bureaucracy regulation applied both in Indonesia and the destination countries were remained as the main problems they faced.

Kata Kunci : UMKM, internasionalisasi, keputusan strategis, kualitatif