EVALUASI PENYUSUNAN INDIKATOR KINERJA BERBASIS LOGIC MODEL (Studi Pada Pemerintah Kota Tangerang)

Devi Zulfi Fauziah, Dr. Rusdi Akbar, M.Sc.

2014 | Tesis | S2 Magister Ek.Pembangunan

menganalisis Penelitian ini bertujuan untuk kesesuaian informasi pada indikator kinerja, menganalisis indikator kinerja yang digunakan Pemerintah Kota Tangerang dengan metoda alur logika diperluas (performance blueprint), serta menganalisis kendala dalam penyusunan indikator tersebut. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah indikator kinerja sasaran dan indikator kinerja program/kegiatan yang tercantum dalam dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja. Alat analisis yang digunakan adalah model Performance Blueprint yang merupakan model logika (logic model) diperluas dengan menggunakan pendekatan analisis empat kuadran Friedman. penelitian menunjukkan bahwa Hasil indikator kinerja Pemerintah Kota Tangerang tidak menunjukkan kesesuaian (hubungan yang logis) antara indikator kinerja sasaran dengan indikator kinerja program/kegiatan pendukungnya. Menurut hasil analisis Performance Blueprint dengan pendekatan analisis empat kuadran Friedman, sebagian besar indikator kinerja output Pemerintah Kota Tangerang berupa output kuantitas usaha (quantity of effort) yaitu sebesar 82,6 persen. Selain itu, indikator outcome Pemerintah Kota Tangerang sebagian besar tidak berbasis hasil atau tidak mengukur manfaat yang dapat dirasakan masyarakat/pelanggan (community outcome) dengan persentase sebesar 83 persen. Selain itu, kendala-kendala yang dihadapi dalam penyusunan indikator kinerja adalah keterbatasan SDM dalam melakukan penyusunan dan analisis indikator kinerja, tidak adanya alokasi anggaran, dan sistem pengumpulan data kinerja yang belum baik.

This study aimed to analyze the suitability of performance indicators, analyze performance indicators in Government of Kota Tangerang with logic model extended method (performance blueprint), and analyze the constraints in the process of developing performance indicator. The data used in this study are objective’s performance indicators and program’s performance indicators in performance planning and reporting document. The analysis tool used in this study is Performance Blueprint model which is the combination of extended logic model and Friedman’s Four-Quadrant Analysis. showed Results of the study that performance indicators in Government of Kota Tangerang do not show suitability (logic relationship) between the objective’s performance indicators and program’s performance indicator. According to the result of performance blueprint with Friedman’s four quadrant analysis, most of the output indicators that used in Government of Kota Tangerang are quantity of effort-output (86 percent). Beside of that, the outcome indicators in Government of Kota Tangerang do not show the result-based outcome or community outcome with the percentage of 83 percent. Beside of that, the constraints in process of forming performance indicators are lack of knowledge in forming performance indicator, lack of budget allocation, and poor performance data collecting system.

Kata Kunci : Indikator Kinerja, Model Logika ( Logic Model ), Performance Blueprint, Analisis Empat Kuadran Friedman (Friedman’s Four- Quadrant Analysis)