Laporkan Masalah

Peran Pemerintah Kota Yogyakarta Dalam Mengelola Pasar Kranggan

CAHYA NUGROHO, Prof. Dr. Yeremias T. Keban, SU, MURP.

2014 | Skripsi | ILMU ADMINISTRASI NEGARA (MANAJEMEN DAN KEBIJAKAN PUBLIK)

Pasar tradisional dalam beberapa tahun terakhir ini terus mengalami trend penurunan, kondisi pasar tradisional yang seadanya membuat pasar tradisional erat dengan kesan kotor, jorok dan kumuh ditengah-tengah masyarakat. Kemudian diperburuk dengan semakin berkembang pesatnya pasar modern di Kota Yogyakarta. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui peran Pemerintah Kota Yogyakarta dalam mengelola pasar tradisional, dengan melakukan studi kasus di Pasar Kranggan. Pembahasan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana peran pemerintah dalam mengelola Pasar Kranggan dan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian campuran dengan pendekatan deskriptif karena sifat penelitian ini untuk memberikan gambaran dan menjelaskan permasalahan yang terjadi pada objek penelitian. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, dokumentasi dan survei. Unit analisis adalah pedagang Pasar Kranggan dan pihak-pihak lain yang terkait. Teknik analisis data yang dilakukan adalah dengan mereduksi data yang telah dikumpulkan, kemudian proses analisis data dan kemudian penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian diketahui bahwa Pemerintah Kota Yogyakarta telah mulai berupaya untuk menguatkan kembali Pasar Tradisional, contohnya adalah yang dilakukan di Pasar Kranggan yang dijadikan sebagai percontohan dalam pengelolaan pasar tradisional. Peran Pemerintah Kota Yogyakarta dalam mengelola Pasar Kranggan secara umum telah berjalan dengan cukup baik, peran pemerintah yang dijalankan adalah peran dalam fungsi regulator, pembangunan dan pemberdayaan. Sedikit catatan yang harus diperbaiki oleh Pemerintah Kota Yogyakarta dalam menjalankan perannya dalam fungsi regulasi yang belum dapat berjalan dengan semstinya. Sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi adalah faktor ketersediaan anggaran, partisipasi pedagang dan kerjasama stakeholder.

Traditional markets in the past few years the trend continues to decline, the crude traditional market conditions make traditional markets closely with the impression of dirty, slovenly and dirty in the midst of society. Then the condition is exacerbated by the increasingly rapid growth of the modern market in the city of Yogyakarta. This study was conducted to determine the role of the City of Yogyakarta in managing traditional markets, by conducting case studies in Kranggan Market. Discussion This study is directed to find out how the role of government in managing Kranggan Market and then went to find out the factors that influence the role of government. The research method used is a mixture of research with a descriptive approach because of the nature of this research to provide an overview and explains the problems that occurred on the object of research. Data collection techniques used were interviews, documentation and surveys. The unit of analysis is Kranggan market traders and other parties involved in the management Kranggan Market. The technique of data analysis is to reduce the data that has been collected, then the process of data analysis and then drawing conclusions. The research results revealed that the City of Yogyakarta has initiated efforts to reinforce traditional market, one of which was conducted in the Kranggan Market that serve as a model for the management of traditional markets. Role of Yogyakarta City Government in managing Kranggan Markets have generally been running pretty well, the role of government is run is the role of government in the regulatory function, development and empowerment. With a few correction that must be fixed by the Government of Yogyakarta in carrying out it’s role in the regulation of functions that can not be properly. While the factors that affect is availability budget, merchant participation and cooperation of stakeholders.

Kata Kunci : Pasar Tradisional, Pasar Kranggan, Peran Pemerintah.


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.