ANALISIS PROGRES PEKERJAAN MULTI-PROYEK: Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Rumah Massal Perumahan Hyarta Residence

SAGARASENJA KARTIKA PUTRA, Toriq A. Ghuzdewan, ST., MSCE.

2014 | Skripsi | TEKNIK SIPIL

Manajemen waktu pada proyek pembangunan perumahan cukup unik, berbeda dengan manajemen waktu pada suatu proyek tunggal, dimana pada proyek perumahan satu kontraktor biasanya mengerjakan lebih dari satu bangunan dalam waktu yang bersamaan. Dengan demikian manajemen waktu yang dilakukan disebut multi-proyek. Namun pada kenyataan di lapangan progress tiap rumah berbeda-beda. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji manajemen waktu pada proyek pembangunan tiga unit rumah yang memiliki jadwal pelaksanaan yang sama dan dinamikanya di lapangan. Penelitian dilakukan di Proyek Pembangunan Perumahan Hyratta Residence yang berlokasi di Jalan Palagan Tentara Pelajar, Sleman, Yogyakarta. Data diperoleh dari wawancara, monitoring dan data sekunder antara lain kurva-S rencana dan progress update pengawas lapangan. Penelitian dilakukan dengan membuat penjadwalan ulang schedule yang telah dibuat oleh kontraktor. Selanjutnya dilakukan updating berdasarkan realisasi pekerjaan yang diperoleh dari observasi di lapangan. Hasil analisis penelitian progress yang berdasarkan bobot pekerjaan menunjukan hasil yang berbeda dari kurva-S rencana dan progress update pengawas lapangan yang menggunakan cara pembulatan tiap lantainya. Perbedaan ini disebabkan pula oleh faktor kesiapan dan faktor prioritas dari tiap rumah. Penelitian ini mengusulkan perlunya dibuat jadwal tersendiri untuk masing-masing rumah. Usulan ini dikuatkan dengan fakta dari hasil observasi yang menunjukan bahwa rata-rata progress kemajuan untuk ketiga rumah perminggunya sama, yaitu 2,6% perminggu.

Time management at the housing development project is unique, different from the time management in a single project, in which the housing project the contractor usually working on more than one building at the same time. Thus do time management is time management for multiple projects with the same time or often called multi-project . This study aims to assess the time management in development of three housing units that have the same implementation schedule. The study was conducted in Hyratta Residence Housing Development Project located in Palagan Tentara Pelajar Street , Sleman , Yogyakarta. Data obtained from interviews , monitoring and secondary data include S-curve and progress updates field supervisors. The study was conducted by making rescheduling the schedule made by the contractor. Furthermore, based on the realization of the work done updating derived from observations in the field. The results of the analysis are based on the percentage of work progress showed different results from the curve - S plans and progress updates field supervisors who use the rounding each floor. This difference is caused also by factors readiness and priority factors of each house. This study proposes a separate schedule should be created for each home. The fact of the observations showed that the average progress progress for the same three houses a week , ie 2,6% per week.

Kata Kunci : kurva-S, progress update, pengawas lapangan