ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PENGEMBANGAN INDIKATOR KINERJA, AKUNTABILITAS KINERJA, DAN PENGGUNAAN INFORMASI KINERJA DI PROVINSI SULAWESI UTARA
Ricky Kairupan, Prof. Dr. Gudono, M.B.A., CMA.
2013 | Tesis | S2 Ilmu Akuntansi/Akuntansi TerapanTujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh faktor-faktor terhadap pengembangan indikator kinerja, akuntabilitas kinerja, dan penggunaan informasi kinerja serta menguji pengaruh pengembangan indikator kinerja terhadap akuntabilitas kinerja dan penggunaan informasi kinerja. Metodologi – Penelitian ini dilakukan di Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara. Responden penelitian adalah pejabat eselon II, III, dan IV. Sampel penelitian dipilih secara acak dengan menggunakan convenience sampling. Kuesioner penelitian yang disebarkan adalah sebanyak 400 dan 308 kuesioner yang dapat digunakan. Data dianalisis dengan menggunakan Ordinary Least Square (OLS) dan Path Analysis. Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen manajemen memiliki pengaruh yang positif terhadap pengembangan indikator kinerja, tetapi terbukti memiliki hubungan positif terhadap akuntabilitas kinerja dan penggunaan informasi kinerja. Kemampuan sistem informasi, kesulitan menentukan ukuran kinerja tidak terbukti memiliki pengaruh negatif terhadap pengembangan indikator kinerja, akuntabilitas kinerja, dan penggunaan informasi kinerja. Otoritas pengambilan keputusan, pelatihan, dan budaya organisasi tidak terbukti memiliki pengaruh positif terhadap pengembangan indikator kinerja, akuntabilitas kinerja, dan penggunaan informasi kinerja. Pengembangan indikator kinerja terbukti berpengaruh positif secara langsung terhadap penggunaan informasi kinerja, dan secara tidak langsung terhadap penggunaan informasi kinerja melalui akuntabilitas kinerja.
Purpose – This study aims to examine the influence of these factors on the development of performance indicators, performance accountability, and the utilization of performance information as well as the test of the development of performance indicators against the performance accountability and the utilization of performance information. Methodology – This study was conducted in North Sulawesi Provincial Government. The respondents were Echelon II, III, and IV. The research sample were randomly selected using convenience sampling. Questionnaires were distributed research as much as 400 and 308 usable questionnaires. Data were analyzed using Ordinary Least Square (OLS) and Path Analysis. Findings – The results showed that management commitment has a positive influence on the development of performance indicators, but proved to have a positive relationship to performance accountability, and the utilization of performance information. The ability of information system, difficulty determining the performance measures are not shown to negative effect on the development of performance indicators, performance accountability, and the utilization of performance information. Decision-making authority, training, and organizational culture has not been proven to have a positive influence on the development of performance indicators, performance accountability, and the utilization of performance information. Development of performance indicators directly proven positive effect on the utilization of performance information, and indirectly to the utilization of performance information through performance accountability.
Kata Kunci : Pengukuran Kinerja, Akuntabilitas Kinerja, Penggunaan Informasi Kinerja