PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (STUDI PADA HOTEL HYATT REGENCY YOGYAKARTA)

DEDI SUSANTO, Diah Retno Wulandaru, Dra., M.B.A

2013 | Skripsi | MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh: kepemimpinan transformasional pada kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh pada komitmen organisasional, kepemimpinan transformasional berpengaruh pada komitmen organisasional dan kepemimpinan transformasional pada komitmen organisasional dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Sampel yang diambil adalah dengan cara orang yang paling mudah ditemukan oleh para pengambil data saat itu (convinience sampling). Berdasarkan hasil saringan didapatkan jumlah responden yang dipilih untuk dijadikan responden sebanyak 86 orang. Penelitian ini terdapat tiga jenis variabel, yakni: variabel bebas (X): kepemimpinan transformasional, variabel terikat (Y): komitmen organisasional, dan variabel mediator (M): kepuasan kerja. Analisis regresi yang digunakan untuk menguji hubungan variabel mediator dengan menggunakan model Baron dan Kenny (1986) dengan empat langkah pengujian. Berdasarkan hasil analisis, dapat diambil kesimpulan: 1) kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan pada kepuasan kerja. 2) kepuasan kerja berpengaruh signifikan pada komitmen organisasional. 3) kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan pada komitmen organisasional. 4) hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian sebelumnya yang menemukan kepuasan kerja adalah sebagai variabel pemediasi bagi hubungan kepemimpinan transformasional dengan komitmen organisasional. Implikasi dari hasil penelitian ini menunjukkan betapa pentingnya kepemimpinan terhadap upaya manajemen untuk meningkatkan komitmen karyawan. Kepemimpinan khususnya gaya transformasional dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan juga untuk kemudian akan dapat meningkatkan komitmen karyawan.

This research has goals to know the effect of a transformational leadership for a work satisfaction, the effect of a work satisfaction for an organizational commitment, the effect of a transformational leadership for an organizational commitment, and the effect of a transformational leadership for an organizational commitment with a work satisfaction as the mediation variable. This research is a kind of descriptive research. The taken sample is the people who can be met easily at that time by the data collector (convenience sampling). Based on the filtered data, there are 86 people who are chosen to be respondents. There are three kinds of variable in this research, those are free variable (X): transformational leadership, tied variable (Y): organizational variable, and mediation variable (M): work satisfaction. This research use Baron and Kenny mode (1986) with four steps of testing as the regression analysis which is used to test the relationship of mediation variable. Based on the analysis result, there are some conclusions as following: 1) the transformational leadership significantly influences the work satisfaction. 2) the work satisfactionsignificantly influences organizational commitment. 3) the transformational leadership significantly influences organizational commitment. 4) the result of this research supports the result of the previous research which found that a work satisfaction is the mediation variable for the relationship between transformational leadirship and organizational commitment. The implication of this research shows the importance of leadirship to the effort management to develop the commitment of employees. Leadership, especially transformational leadership will be able to influence the work satisfaction of employees, and will also be able to develop the employees’ commitment.

Kata Kunci : kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, komitmen organisasional