ANALISIS PENERAPAN FREE IDEA SYSTEM SEBAGAI INISIATIF ORGANISASI UNTUK MENDORONG KINERJA PERUSAHAAN

Saat Riyanto, Dr. Sony Warsono, MAFIS., Ak.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

PT. ECCO Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri sepatu. Perusahaan sepatu termasuk tipe industri padat karya, dimana peranan manusia (karyawan) menjadi sangat dominan. Peranan karyawan menjadi bagian yang harus selalu dikelola dan dikembangkan dengan baik. Karyawan menjadi orang yang paling tahu tentang tempat kerjanya, maka melibatkan karyawan untuk untuk memperbaiki kondisi dimana mereka berada menjadi langkah yang sangat strategis. Free Idea System adalah sebuah sistem manajemen dalam mengelola karyawan supaya bisa berperan aktif dengan memberikan ide-ide untuk memperbaiki di tempat kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh penerapan Free Idea System yang diterapkan di PT. ECCO Indonesia terhadap peningkatan produktifitas (efisiensi), kwalitas, dan kenyamanan kerja. Penulis menggunakan bentuk penelitian deskritif kualitatif untuk mendapatkan gambaran lengkap mengenai penerapan Free Idea System di PT. ECCO Indonesia. Metode ini menggunakan observasi, wawancara tertulis maupun wawancara lansung, kuesioner, dan pengolahan data dokumentasi. Analisa yang dilakukan oleh penulis bersifat induktif. Penelitian ini bukan untuk menguji hipotesis, tetapi bersifat untuk membangun hipotesis. Hasil penelitian ini, diharapkan bisa memberikan tambahan pengetahuan tentang penerapan Free Idea System di PT. ECCO Indonesia yang berkaitan dengan produktifitas, kualitas produk, dan kenyamanan karyawan dalam bekerja. Dan harapannya, secara umum bisa bermanfaat bagi pembaca yang terhormat.

PT. ECCO Indonesia is a company who work in the foot wear industry. Shoe company is one of labor-intensive industry type where the employee very important and dominant. The employee should always be parts of management focus for developing. Free Idea System is a system how we manage the employees more aware and play an active to give ideas or solution related problems happen in their work place. In the research, management giving guide line that ideas can be create related with how to reduce the wastes in manufature process. From small ideas, related their work place and be done continously, become continous improvements. For this research, we apply a qualitative descriptif research method to get comprehensive knowledge related with implementation of Free Idea System. We are collecting data by observation, writing interview, direct interview, questioner, and collect the management data. We are not verify the hypotheses but build the hypotheses. Hopefully the results of research able to give a knowledge contribution about implementation of free idea system in PT. ECCO Indonesia related with productivity, quality, and workplace convenient. In general, it can give more knowledge references for readers.

Kata Kunci : Free Idea System, Waste, Toyota Production System, Lean Thinking, Value, Value Added, Flow, Pull