STRATEGI BERSAING TELKOM GROUP DALAM INDUSTRI TELEKOMUNIKASI

Mimin Deca Kurniawan, Prof. Dr. Mudrajad Kuncoro, M.Soc.Sc.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Strategi merupakan salah satu hal penting dalam menejemen satu perusahaan karena akan menentukan bagaimana cara terbaik untuk mencapai tujuan yang sudah didefinisakan sebelumnya dalam visi misi peruahaan. Kesalahan dalam formulasi strategi bisa berdampak fatal, oleh karena itu diperlukan analisa yang tepat sebelum menentukan strategi yang akan digunakan. TELKOM Group sebagai sebuah korporasi merupakan salah satu pemain dalam industri telekomunikasi di Indonesia. Intensitas persaingan dalam industri telekomunikasi yang sudah sangat tinggi di Indonesia menuntut TELKOM Group untuk bersaing menggunakan strategi yang tepat. Strategi yang tepat diharapkan dapat mempertahankan keunggulan bersaing TELKOM Group baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang kedepannya. Strategi bersaing TELKOM Group dapat ditentukan dengan melakukan analisa industri telekomunikasi di Indonesia, salah satunya adalah dengan menggunakan tool Matrik BCG untuk mengetahui posisi TELKOM Group dalam industri telekomunikasi itu sendiri. Hasil dari analisa tersebut kemudian digunakan untuk merumuskan strategi bersaing yang lebih detail dan terperinci sesuai dengan teori-teori yang ada serta disesuaikan dengan situasi dan kondisi yang terjadi di TELKOM Group itu sendiri.

Strategy is one of important thing in corporate management because it define how the corporate will act to achieve its goal as defined in the corporate vision and mision. A wrong strategy formulation will lead to a fatal impact, so the correct analysis before defining the proposed strategy is a must. TELKOM Group as a corporate is one of telecommunication industry player in Indonesia. The high intensity of competition in Indonesia telecommunication industy have forced TELKOM Group to compete using the appropriate strategy. The right strategy is expected to sustain TELKOM Group’s competitive advantage in not only short term but also long term. The TELKOM Group strategy can be firstly formulated by analyzing telecommunication industry in Indonesia. BCG Matrix is one of the analyzing tool that can be used to determine the TELKOM Group relative position of its competitor in the telecommunication industry. The result of such analysis can be used later to formulate appropriate strategy in detail, adjusted with TELKOM Group resources and recent condition.

Kata Kunci : Strategi, Matrik BCG, Posisi TELKOM Group