ANALISIS REMUNERASI DI BALAI PENGOLAHAN DAERAH ALIRAN SUNGAI UNDA ANYAR BALI

Findiana Galih Andrianto, Ely Susanto, SIP, MBA, Ph.D.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Sistem remunerasi merupakan hal yang membuat pegawai termotivasi. Akan tetapi sistem remunerasi yang tidak berdasarkan kinerja yang berkeadilan, baik individu maupun organisasi dapat menimbulkan kecemburuan. Pola pengukuran kinerja menjadi syarat utama remunerasi yang berkeadilan. Besaran gaji PNS yang diterima setiap bulan yang cenderung menyatakan masih kurang. Remunerasi dapat menjadi motivator bagi para Pegawai Negeri untuk melakukan perbaikan terus menerus. Setelah adanya kenaikan gaji dan penerapan remunerasi, kinerja pegawai masih belum membaik. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui bagaimana desain remunerasi yang berlaku di BPDAS Unda Anyar saat ini. Selain itu juga untuk mengetahui persepsi PNS BPDAS Unda Anyar mengenai desain remunerasi yang berlaku saat ini. Dan setelah mengetahui hal tersebut, maka selanjutnya adalah guna mengetahui cara meningkatkan kinerja PNS BPDAS Unda Anyar. Dalam penelitian ini sendiri, telah disebutkan bahwa pengumpulan data menggunakan teknik interview (wawancara) dan survei. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 45 orang Pegawai Negeri BPDAS Unda Anyar. Survei berdasar Kriteria Kebijakan dan Sistem Remunerasi Efektif yang disusun Deputi SDM Aparatur Kementerian PAN. Hasil penilaian terhadap Kementerian Kehutanan adalah 52 dan berada dilevel 3, sehingga besarnya remunerasi yang diterima Pegawai Negeri di BPDAS Unda Anyar sesuai dengan remunerasi di Kementerian Kehutanan yaitu sebesar 50% dari total remunerasi. Evaluasi jabatan lebih difokuskan untuk menentukan bobot jabatan, klasifikasi dan peringkat jabatan. Hasil evaluasi jabatan yang berupa klasifikasi dan peringkat jabatan digunakan sebagai dasar penetapan remunerasi pegawai. di BPDAS Unda Anyar sendiri posisi grade tertinggi saat ini adalah 13, dengan indeks besaran rupiah Rp 4.000 per nilai jabatan. penillaian kinerja Pegawai Negeri terdiri dari dua unsur, yaitu SKP dan perilaku Pegawai Negeri itu sendiri. Sistem remunerasi yang berlaku masih dirasa kurang sesuai dan perlu berbagai perbaikan. Tetapi remunerasi bukan menjadi satu-satunya hal yang menjadi motivator bagi para Pegawai Negeri, remunerasi belum bisa meningkatkan kinerja. Selain remunerasi, beberapa faktor motivasi menjadi hal yang diharapkan Pegawai Negeri untuk bisa diterapkan guna meningkatkan kinerja, baik faktor intrinsik maupun faktor ekstrinsik.

Remuneration system is the thing that makes employees motivated. However, the system of remuneration which are not based on the performance of the justice, both individuals and organizations can lead to jealousy. Pattern of performance measurement into the main requirement that equitable remuneration. civil worker received a salary every month that tends to express is still lacking. Remuneration can be a motivator for the civil worker to make continuous improvements. After the implementation of the increase salary and remuneration, employee performance is not improved. The purpose of this study was to determine how the design of remuneration in force at this time BPDAS Unda Anyar. In addition, to determine the perception of civil worker regarding the design BPDAS Unda Anyar current remuneration. And after knowing this, the next step is to determine how to improve the performance of BPDAS Unda Anyar’s civil worker. In this study alone, it has been mentioned that the collection of data using interview techniques (interviews) and surveys. The population in this study are 45 people BPDAS Unda Anyar’s civil worker. Survey based Remuneration System Policies and Criteria Effective compiled Deputy HR Administrative Ministry of PAN. An assessment of the Ministry of Forestry is 52 and was at 3, so that the amount of remuneration received in BPDAS Unda Anyar’s civil worker accordance with the Ministry's remuneration is equal to 50 % of total remuneration. More focused job evaluation to determine the weight of office, position classification and ranking. Results in the form of job evaluation and classification of rank positions are used as the basis for determining the remuneration of employees. BPDAS Unda Anyar own in highest grade position today is 13, with a magnitude index value at Rp 4,000 per job. Assessment of civil worker performance consists of two elements, namely SKP and civil worker behavior itself. Prevailing remuneration system is still considered less appropriate and necessary improvements. But the remuneration is not be the only thing to be a motivator for the civil worker, the remuneration has not been able to improve the performance. In addition to remuneration, motivation factors become servants are expected to be applied in order to improve performance, both intrinsic and extrinsic factors.

Kata Kunci : remunerasi, motivasi, kinerja, Pegawai Negeri