EVALUASI STRATEGIPT PERTAMINA (PERSERO) DALAM UPAYA MENINGKATKAN COMPETITIVE ADVANTAGE UNIT PERKAPALAN

Yada Prawira Ganta, Dr. Ir. Supriyadi, M.Sc.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Tujuan - Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi strategi perusahaan yang dilakukan dalam upaya meningkatkan keunggulan kompetitif untuk mewujudkan visi Perusahaan yaitu menjadi perusahaan shipping kelas dunia. Metode Penelitian- Penelitian ini menggunakan kombinasi metode kualitatif dan kuantitatif. Pendekatan penelitian dilakukan dengan melakukan interview & diskusi dengan manajemen maupun pekerja di lingkungan Perusahaan. Beberapa perhitungan dilakukan atas data kinerja operasional Perusahaan. Studi kepustakaan dilakukan untuk mendukung analisa dan rekomendasi bagi hasil penelitian yang dilakukan. Temuan – data internal berupa pencapaian kinerja perusahaan dalam beberapa tahun terakhir dan data eksternal terkait pasar industri migas dan industri shipping menunjukkan beberapa temuan yang menjadi dasar analisa dan rekomendasi yang diberikan kepada Perusahaan. Keterbatasan Penelitian – Penelitian ini memiliki keterbatasan dalam hal penyediaan data, khususnya data yang terkait data keuangan. Hal tersebut bisa diatasi dengan melakukan interview dan diskusi secara pendalam dengan manajemen Perusahaan serta melakukan studi kepustakaan yang komprehensif Implikasi Praktis – Perusahaan dapat mengetahui efektifitas strategi yang telah dijalankan sampai dengan saat ini, mengetahui posisi perusahaan dalam menghadapi persaingan, tantangan dan peluang bisnis serta dalam kerangka menentukan alternatif strategi percepatan mewujudkan visi Perusahaan menjadi Perusahaan shipping kelas dunia.

Purpose – The purpose of this paper is to evaluate the company’s strategy which has done to improve the competitive advantage in accordance to company’s vision to be a world class shipping company. Research Method - This research use a combination method of qualitative and quantitative. An interview and discussion with company’s management and also the employee is done as an approach of this research. Some calculation is also done related to the company’s operational performance. An extensive literature study is done to support the analysis and recommendation to the result of this research. Findings – Internal data related to the company’s operational performance in the past years and external data related to oil & gas and also shipping industries shown some findings that become a fundamental analysis and recommendation give to the company. Research Limitations – This research has some limitations in providing data, especially internal data related to the financial performance. That limitations can be overcome by doing a deep interview adn discussion with the management. A comprehensif literature study is also done to overcome the limitations. Practical Implications – Company could find out the strategy effectivity which has done till today, understand the company’s business position related to competition, challenge and opportunities and company could also determine an alternatif strategy to speed up the company’s performance in accordance to overcome the vision to be a world class shipping company.

Kata Kunci : strategi, strategi korporat, keunggulan kompetitif, minyak dan gas, perkapalan/pelayaran