ANALISIS STRATEGI BBRSAING CV MICONOS TRANSDATA NUSANTARA DALAM INDUSTRI MIKROSKOP DIGITAL UNTUK KEPERLUAN KHUSUS

Dwi Purwana, Prof. Dr. Goedono, MBA., CMA.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

PT Miconos Transdata Nusantara adalah perusahaan manufaktur dalam industri elektronik yang bergerak secara khusus di bidang mikroskop digital untuk keperluan khusus. CV Miconos Transdata Nusantara terdaftar sebagai produsen resmi peralatan biomedik semi otomatik presisi tinggi di Indonesia, serta menjadi salah satu perusahaan pengembang model jaringan mikroskop dan server untuk keperluan khusus. Riset utama CV Miconos Transdata Nusantara meliputi pengembangan sensor untuk keperluan khusus (mikroskop) serta integrasinya terhadap jaringan komputer. Permasalahan strategis yang dihadapi oleh CV Miconos Transdata Nusantara adalah semakin bertambahnya jumlah pesaing di dalam industry yang sama dan CV Miconos Transdata Nusantara belum memiliki manajemen strategi yang jelas. Sebagai sebuah perusahaan yang berorientasi untuk terus berkembang, kiranya CV Miconos Transdata Nusantara perlu memiliki sebuah strategi bersaing agar mampu terus berkembang dan bersaing di masa yang akan datang. Pada penelitian ini desain penelitian yang digunakan bersifat penggambaran atau deskriptif (descriptive). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bersaing perusahaan berdasarkan karakteristik lingkungan internal dan eksternal perusahaan (IFAS dan EFAS). Dimana jenis data-data yang dikumpulkan tersebut bersifat reliable dan up to date, data-data tersebut selanjutnya akan dianalisa menggunakan SWOT dan QSPM. Berdasarkan hasil analisis dapat ditarik sebuah kesimpulan, ditinjau dari segi faktor strategi internal CV Miconos Transdata Nusantara kurang mampu untuk memanfaatkan kekuatannya untuk mengatasi kelemahan yang dimiliki, dan ditinjau dari segi faktor eksternal perusahaan mampu untuk merespon peluangpeluang yang ada serta mengantisipasi ancaman eksternal. Strategi yang tepat untuk diterapkan dalam kondisi seperti ini adalah strategi Hold and Maintain, dimana pilihan alternative strategi yang dapat dilakukan adalah penetrasi pasar (market penetration) dan pengembangan produk (produk development). Pilihan strategi bersaing yang menjadi prioritas dari CV MTN adalah strategi WO (Weaknesses Opportunities), strategi ini bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal pada CV Miconos Transdata Nusantara agar lebih dapat memanfaatkan peluang-peluang eksternal yang ada.

PT Miconos Transdata Nusantara is a manufacturing company in the electronic industry in particular in the field of digital microscope for special purposes. CV Miconos Transdata Nusantara is listed as the official equipment manufacturer biomedicine semi automatic high precision in Indonesia, as well as being one of the developers of the microscope and the server network model for special purposes. The main research CV Miconos Transdata Nusantara include developing sensors for special purposes (microscope) as well as its integration of computer networks. Strategic issues problems faced by CV Miconos Transdata Nusantara is increasingly growing number of the competitors in the same industry and CV Miconos Transdata Nusantara management not have a clearly strategy to compete. As a company that oriented to continue the growth, may CV Miconos Transdata Nusantara need to have a competitive strategy to be able to continue to grow and compete in the future. Research design used in this research is a descriptive. The study is to analyze the strategy compete of the company based on the characteristic internal and external environment of the company (IFAS and EFAS). Where the data collected, it is reliable and up to date, and the collected data will be analyzed using SWOT and QSPM. Based on the results of the analysis can be drawn a conclusion, in terms of internal strategy factors for CV Miconos Transdata Nusantara is less capable to utilize its power to overcome the weaknesses, and in terms of external factors the company is able to respond the opportunities and anticipate external threats. Proper strategy to be applied in conditions like this is the strategy hold and maintain, where the choice of an alternative strategy is market penetration and product development. Competitive strategy selection priority of CV Miconos Transdata Nusantara is a strategy WO (Weaknesses Opportunities), This strategy aimed at improving internal weakness in CV Miconos Transdata Nusantara to more take advantage from external opportunities.

Kata Kunci : Strategi Bersaing, IFAS, EFAS, SWOT, QSPM, CV MTN