PENGARUH PENGEMBANGAN KARYAWAN, LINGKUNGAN PEKERJAAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL Studipada Staf Professional di PB Taxand
Dini Dieny, Dra. Supra Wimbarti, MSc., Ph.D.
2013 | Tesis | S2 Magister ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk memberikan data empiris mengenai pengaruh pengembangan karyawan, lingkungan pekerjaan dan gaya kepemimpinan transformasional pada komitmen organisasional di PB Taxand, sebuah kantor konsultan pajak di Jakarta. Tiga variabel independen tersebut adalah hasil dari survey internal sebelumnya yang dilakukan oleh PB Taxand dan akan diteliti apakah memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, yang sangat penting dimiliki oleh PB Taxand untuk dapat memberikan jasa dengan baik kepada para klien. Pemilihan sampel dilakukan dengan cara pusposive sampling, yaitu pada staf professional PB Taxand yang telah bekerja minimal 1 tahun di perusahaan, dengan pertimbangan selama periode tersebut staf professional telah mendapat berbagai macam penugasan dan dapat memberikan pendapat yang lebih valid. Sampel yang dapat diproses hingga final ada 78 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan pekerjaan adalah variabel yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional di PB Taxand, sementara pengembangan karyawan dan gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh secara significant terhadap komitmen organisasional di PB Taxand.
This research is aimed to give empirical data on the influence of employee development, working environment and transformational leadership style on organizational commitment at PB Taxand, a tax consulting firm based in Jakarta. The three independent variables were the results of previous internal survey conducted at PB Taxand and to be examined whether it has positive and significant influence on organizational commitment, that is very important for PB Taxand to be able to deliver its services excellently to the clients. Sample selection conducted through purposive sampling with the provisions that professional staffs have worked for at least 1 year in the company, with a consideration during the period staffs have explored various assignments and could give more valid opinions. The sample used amount 78 people. The result shows that working environment is the variable that influences the organizational commitment positively and significantly at PB Taxand, while employee development and transformational leadership style do not influence the organizational commitment significantly at PB Taxand.
Kata Kunci : pengembangan karyawan, lingkungan pekerjaan, gaya kepemimpinan transformasional, komitmen organisasional