ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DESA WISATA BRAYUT PANDOWOHARJO KABUPATEN SLEMAN

ZAHROUL BATUL, Destha Raharjana, M.Si.

2013 | Tugas Akhir | D3 KEPARIWISATAAN

Seiring berjalannya waktu, dunia pariwisata yang berkenaan tentang Objek Daya Tarik Wisata (ODTW) semakin berkembang dan berfariasi janis kegiatannya. Perkembangan tersebut salah satunya yaitu adanya kegiatan alternatif di Desa Wisata yang eksis pada masa kini. Kegiatan tersebut ditawarkan dengan mempertimbangkan hiruk-pikuk keadaan kota yang ramai, padat, penuh polusi. Model wisata ini berbasis ekotourism (lingkungan) yang kembali ke alam. Salah satu contohnya adalah Dusun Brayut Pandowoharjo, Sleman, Yogyakarta. Melihat prospek kunjungan yang semakin meningkat setiap tahunnya di Desa Wisata Brayut, pastinya tidak terlepas dari kegiatan pemasaran dan promosi yang telah dilakukan oleh pengelola. Karena pada dasarnya suatu produk dapat dikenal oleh konsumen melalai kegiatan pemasaran. Berdasarkan penjelasan diatas, Penulis tertarik untuk meneliti tentang bagaimana strategi pemasaran yang telah dilakukan oleh pengelola Desa Wisata Brayut untuk terus meningkatkan jumlah kunjungan wisatawannya. Objek penelitian penulis adalah Desa Wisata Brayut, Pandowoharjo, Sleman, Yogyakarta, yang dirintis sejak 1999 dan merupakan Desa Wisata tertua di Sleman. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan yaitu metode wawancara, observasi dan study pustaka. Dari wawancara, observasi dan study pustaka tersebut penulis mendeskripsikan pelaksanaan ekowisata Di Desa Wisata Brayut, dan penulis menemukan hambatan-hambatan pengembangan yang terjadi didalamnya. Hasil dari penelitian Penulis, usaha dalam mendatangkan wisatawan mengalami keberhasilan dilihat dari jumlah kunjungan yang dating setiap tahunnya mengalami kenaikan. Wisatawan yang datang ke Desa Wisata Brayut adalah wisatawan dari berbagai daerah, diantaranya Jawa, luar Jawa, dan mancanegara. Dari 2007 hingga mei 2013 sebanyak 11.912 wisatawan sebanyak 50% adalah pelajar (usia 6- 17 tahun), mahasiswa dari berbagai fakultas 9%, dan umum sebanyak 41%. Dan dari 11.912 wisatawan, 2% adalah wisatawan mancanegara dan 98% adalah domestik dengan total wisatawan mancanegara sebanyak 275 wisatawan dan domestik sebanyak 11.637 wisatawan. Hal ini memperlihatkan tingkat kunjungan masih didominasi oleh wisatawan domestik. Selanjutnya dari hambatan dalam kegiatan pemasaran Desa Wisata Brayut tidak memliki devisi khusus pemasaran, penulis menggambarkan arahan pengembangan dalam kegiatan pemasaran kedepannya pengelola dapat mencari devisi khusus pemasaran serta inovasi baru dalam kegiatan pemasaran terutama melalui media internet.

Over time, the respect of the world tourism attraction of Tourism ( ODTW ) growing and varies kinds of activities . The development is one of them namely the existence of alternative activities in the tourism village that existed in the present . The activities offered by considering the state of the city hustle and bustle of the crowded , congested , polluted . This tourism is based ecotourism are returned to the wild . One example is Brayut Pandowoharjo Village, Sleman , Yogyakarta . Looking at the increasing prospect visits annually in the Tourism Village Brayut , certainly not apart from the marketing and promotional activities that have been carried out by the manager . Because, basically, a product can be recognized by consumers melalai marketing activities . Based on the explanation above, the authors are interested in researching about how the marketing strategy that has been done by the manager of Village Tourism Brayut to continue to increase the number of travelers there . Object of research by the author is Village Tourism Brayut , Pandowoharjo , Sleman , Yogyakarta , who pioneered since 1999 and is the oldest village in Sleman Tourism . Data collection techniques that authors use the method of interview , observation and study the literature . Of interview , observation and study the literature , the writers describe the implementation of ecotourism in Brayut Tourism Village , and the authors found that development constraints occur there in . Results of the study authors , efforts to bring tourists to experience success in terms of the number of visits has increased every year dating . Tourists who come to the Tourism Village Brayut are tourists from various regions , including Java , outside Java , and abroad . From 2007 to May 2013 as many as 11 912 tourists as 50 % are students ( ages 6-17 years ) , students from various faculties 9 % , and the public as much as 41 % . Of travelers and 11 912 , 2 % are foreign tourists and 98 % were domestic tourists with total as many as 275 as many as 11,637 domestic tourists and travelers . This shows the level of traffic is still dominated by domestic tourists. The next obstacle in its marketing of the Tourism Village Brayut not possess special marketing division , the authors describe the development direction of future marketing activities managers can search for specific marketing division as well as new innovations in marketing activities primarily through the medium of internet .

Kata Kunci : -