OPTIMALISASI KINERJA STAF AHLI KEPALA DAERAH TERHADAP PENCAPAIAN VISI DAN MISI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN TANAH DATAR

Artha Dini Akmal, Prof. Warsito Utomo

2013 | Tesis | S2 Magister Adm. Publik

Staf Ahli merupakan sebuah jabatan struktural yang bertugas membantu Kepala Daerah dalam melaksanakan tugas. Bantuan yang diberikan oleh Staf Ahli ini berbentuk pemikiran-­‐pemikiran yang berguna oleh Kepala Daerah dalam mengambil sebuah keputusan dan mencapai Visi dan Misi Pemerintah Daerah. Oleh karena itu kinerja dari Staf Ahli ini sangat perlu untuk dioptimalkan yang nantinya akan sangat mempengaruhi kerja Kepala Daerah, karena pada dasarnya Staf Ahli ini adalah “Tangan Kanan” Kepala Daerah dan merupakan jabatan Strategis yang dapat mempengaruhi banyak kebijakan yang akan diambil Kepala Daerah Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis optimalisasi kinerja Staf Ahli Kepala Daerah dan untuk mengetahui faktor-­‐faktor apasaja yang mempengaruhi optimalisasi kinerja Staf Ahli tersebut. Penelitian ini menggunakan metode dekriptif kualitatif, dengan memakai teknik pengumpulan data wawancara, observasi dan dokumentasi. Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Tanah datar, yang mana disana terdapat dua orang Staf Ahli yaitu Staf Ahli bidang Pemerintahan, Hukum, Politik, Kemasyarakatan dan Sumberdaya Manusia dan Staf Ahli bidang Ekonomi Pembangunan dan Keuangan. Sampel yang digunakan adalah purposive sampling, yaitu sampel yang diambil berdasarkan pertimbangan peneliti sendiri. Hasil penelitian mengatakan bahwa Staf Ahli secara umum telah mampu melaksanakan tugasnya dengan baik, belum mempunyai target-­‐target tertentu dan program-­‐program yang dijalankan. Staf Ahli juga sudah mampu melaksanakan tugas sesuai tujuan, namun belum mempunyai batasan waktu dalam melaksanakan tugasnya, Staf Ahli sudah bisa melaksanakan tugasnya dengan baik, bertanggungjawab dengan baik. berdasarkan faktor sumberdaya manusianya Staf Ahli sudah mempunyai kualitas yang bagus, dan professional dalam menjalankan tugasnya. Staf Ahli merupakan orang yang sudah berpengalaman dibidangnya. sarana dan prasarana yang diterima oleh staf Ahli memang masih jauh dari kata memadai. Untuk budaya organisasi juga belum terlalu baik penghargaan kepala daerah kepada Staf Ahli yang masih sangat kurang. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa kinerja Staf Ahli Kabupaten Tanah Datar belum optimal. Karena berbagai hambatan, kekurangan yang terjadi. Baik dari faktorintern Staf Ahli itu sendiri maupun dari faktor ekstrern nya. Masih banyak hal yang perlu diperbaiki untuk mencapai kata optimal dalam hal kinerja Staf Ahli ini.

Skilled staff is a structural position that assists the regional heads in performing the assistance provided by the skilled staff in the form of useful ideas by regional heads in taking a decision and achieve the vision and mission ot the local government. Therefore the performance of this highly skilled staff need to be optimized which will greatly affect the regional head, because basically this skilled staff is “right hand” of head and a strategic position influencing a lot of the policies that will take it by local governments. The purpose of this study is to investigate and analyze the performance optimization skilled staff of head and to determine the factors that influence the optimization of the performance of skilled staff. This research use qualitative descriptive method, by using the techniques of data collection interview, observation and documentation. This research was conducted at Tanah Datar, where there are two skilled Staff that is Skilled Staff in government. Law, politics, social and human resources and staff in development economic and financial. The sample used was purposive sampling that samples taken by the research’s own judgment. The research said that generally skilled staff have been able to do their job property. Don’t have a specific target and a running program. Skilled staff has also been able to carry out tasks according the purpose, but does not have any limitation in performing their job. Skilled staff are able to do their job properly, responsible well-­‐based human resource factor. Skilled staff already have a good quality and professional in carrying our their job. Skilled staff is the position that are experienced in their field. Facilities and infrastructure accepted by skilled staff is still far from adequate. For organizational culture is also not good, Regional head award to skilled staff is still lacking. From this results the researchers concluded that the performance of a skilled staff at Tanah Datar has not been optimal. Due to various constrains, shortage that occurred, either from internal factors skilled staff it self or from external factor. There are still many thing that need to be improved to achieve the optimum in terms of performance of skilled staff.

Kata Kunci : -