STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGANTISIPASI PENERAPAN RENCANA INDUK TEKNOLOGI INFORMASI (STUDI KASUS PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TENGAH DAN D.I. YOGYAKARTA)

Dwi Suryo Abdullah, Prof. Adi Susanto, M.Sc., Ph.D

2013 | Tesis | S2 Mag.Sist.Energi Elektrik

Rencana Induk Teknologi Informasi yang direncanakan oleh PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Tengah dan D.I Yogyakarta merupakan sarana dalam mencapai tujuan bisnis untuk menjadi sebuah perusahaan modern, maju dan mandiri yang mampu bersaing dengan perusahaan sejenisnya. Sejalan dengan tujuan tersebut di perlukan strategi perencanaan sumber daya manusia mulai dari proses peramalan, pengembangan, pengimplementasian, dan pengendalian yang menjamin perusahaan mempunyai kesesuaian jumlah pegawai dan kompetensi yang dibutuhkan sehingga bermanfaat secara ekonomis. upaya P S erencanaan Sumber Daya Manusia untuk mengantisipasi rencana induk Teknologi Informasi tidak terkendala dan sesuai dengan harapan perusahaan maka diperlukan data untuk meneliti hubungan antara implementasi rencana strategi memenuhi Master Plan terhadap kebutuhan SDM. Data-data penelitian yang diperlukan antara lain : biodata pegawai, data statistik perusahaan, dan data kompetensi pegawai yang diperoleh dengan membagikan kuesioner Dari hasil penelitian, PT PLN Distribusi Jawa Tengah dan DI Yogyakarta memerlukan strategi khususnya bagi pegawai yang mengelola software applikasi proses bisnis agar penerapan rencana induk teknologi informasi tersebut berjalan sesuai dengan tujuan perusahaan. Strategi tersebut berupa komitmen perusahaan yang harus dijalankan secara konsisten seperti mapping pegawai, analisa gap kompetensi pegawai, rekrutmen pegawai, peningkatan kompetensi pegawai dan sertifikasi pegawai yang kompeten khususnya terkait dengan pengoperasian dan pemeliharaan software aplikasi proses bisnis.

Master Plan of Information Technology planned by PT PLN (Persero) , state owned electric company, Distribution of Central Java and DI Yogyakarta represents PLN’s effort to reach businesss goals to be a modern, moving-forward and independent company which able to compete against their competitors. Along with PLN’s effort to reach the goals, PLN requires a strategic plan for planning, developing, implementing and controlling Human Resources to ensure that the requirement of the company suits to quantity and competence of their employees in effective and economic way. In order to succeed the implementation of Master Plan of Information Technology and to reach the company goals, Research need to be performed to evaluate correlation of the implementation of srategic plan of Information Technology Master Plan and Human Resources requirement. The research itself requires data, i.e. curricullum vitae of employee, statistical data of company and data of employees competence. Those data are obtained by distributing some questioners.From the result of the research, PT PLN Distribution of Central Java and and D.I Yogyakarta requires a strategy, specially to prepare employee managing the application software for suppoting business process in the company in order to succesfully implement the Master Plan of Information Technology according to goals of the company. strategy The recommended is that the company management shall commit to consistenstly do mapping the employees, analyzing the competency gap among the employees, recruiting employees, enhancing the employee’s competence and fasilitating certification for employe specially to employee assigned for operation and maintenance of the process business application software

Kata Kunci : Rencana Strategi, Rencana Induk Teknologi Informasi, Sumber Daya Manusia