Pengaruh komitmen organisasi, keterlibatan pekerjaan dan locus of control terhadap hubungan antara partisipasi dalam penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial

SOESETYO, Sapto Hendri Boedi, Dr. Gudono, MBA

2001 | Tesis | S2 Akuntansi

H u b u n g a n antara partisipasi dalam penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial yang diuji &lsm beberapa penelitian akuntanai rnsnunjukkan hasil yang saling bertentangan. Satu cara untuk muekonsiliaai perbedaan haail peaelitian tersebut, perlu dilakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan kontin jensi . partisipaai &lam penyusunan anggaran terhadap kiaerja manajerial dexagan BpenQQunak~ model pendekatan kontinjensi. Penelitian ini mmggunakan tiga variabd kontinjensi, yaitu komitamn organisasi, keterlibatan pekerjaan, &n locus of control. Dengan mengirim 800 kuesioner kepada manajer perusahaan manufaktur, dan haail tanggapan yang diperoleh adalah 108 manajer (14,6 %) keawrdian dianalisa dongan menggunakan analisa regresi. Haail atudi menunjukkan bahwr puti8ipasi &lam penyusunan anggaran mempunyai pengaruh langsung wan kinerja manajerial. Hasil yang lain menunjukkan bahua interaksi komitmen organisaai dan partisipaai dalam penyusunan anggaran berpengaruh pa& kiacirja manajerial. Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran tezhadap kinerja manajerial akan tinggi apabila manajer mmpunyai komi+men organisaai tinggi. Hasil studi juga menunjukkan bahwa interakai keterlibatan pekerjaan wan partisipasi &lam penyusunan anggaran bezpengaruh langaung pa& kinerja manajerial. Pengaruh partiaipaai penyusunan anggaran tezhadap kinerja manajerial akan tinggi apabila intensitas keterlibatan poker jaan mana ju tinggi . Pada bagian lain hasil studi menunjukkan bahua interakai antara locus of control wan partisipasi pa& kinerja manajerial. studi ini bertujuan untuk menguji pongaruh dalam penyuaunan anggaran tidak barpengaruh langawg

The relation between participation in budget arrangement and managerial performance that are tested in several accounting researchers show. .a contrasted result. One way to reconciliate the differences of the research result, it need8 to have a research using continngency approach. This study is intended to test the effect of participation in budget arrang-t towards managerial performance, using contingency approach model. The research use8 three contingency variabel, they are organization commifnran, job involvement, and &ocw of control. By sending 800 questionnaire8 to the manager8 of manufacturing firm, and the responda obtained are 108 managers (14,6%), it is then analyzed using regression analysis. The result of the study shows that participation in budget arrangement has a direct influence to the managerial performance . Another result shows that interaction between organization commitment and participation in budget arrangement influences the managerial performance. The influence of participation in budget arrangement towards managerial perfozamnce will be high if managar has a high organitation commitment. Result of the study also shows that interaction of the job involvementand participation in budget arxangement has a direct influence to the managerial performance. The influence of participation in budget arrangmmnt to the managerial puformance will be high if iatenmity of manager job involvement is high. On the other hand, result of the study show8 that interaction between 10~1x8o f control and participation in budget arrangement does not have any direct influence to managerial performance.

Kata Kunci : Anggaran, Evaluasi Kinerja, Budget Participation, Managerial Performanee, Organization Comaitmmt, Job In- VOleeaPsnt, and &OCU8 Of Control.