Laporkan Masalah

KEPUASAN KOMPENSASI DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU

Rina Setiowati, dr. Tjahjono Kuntjoro, MPH., DrPH.

2013 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Latar belakang : Rumah Sakit PKU Muhammadiyah merupakan Rumah Sakit swasta yang dalam perkembangannya terus berbenah diri untuk peningkatan mutu dan tipe rumah sakit. Rumah Sakit PKU Muhammadiyah berusaha bersaing dan tetap eksis ditengah persaingan rumah sakit sekitarnya. Rumah Sakit memerlukan karyawan yang memiliki kepuasan kerja yang tinggi. Kepuasan kerja ini adalah salah satu faktor yang mempengaruhi adanya kompensasi yang adil bagi setiap karyawan. Pemberian kompensasi yang adil untuk karyawan 30% dan 70% bagi rumah sakit telah terjadi peningkatan komposisi kompensasi menjadi 40% untuk karyawan dan 60% untuk rumah sakit. Tujuan : penelitian ini untuk mengkaji kepuasan kerja karyawan dengan perubahan komposisi kompensasi. Terjadi perubahan peningkatan kompensasi 10% bagi karyawan dibandingkan komposisi kompensasi sebelumnya. Karakteristik subyek penelitian ini adalah seluruh karyawan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah dengan batas minimal telah bekerja 1 tahun. Jumlah subyek uji coba sebanyak 43 karyawan dan jumlah subyek penelitian sebanyak 170 karyawan. Metode : Alat ukur penelitian menggunakan kepuasan kerja 31 aitem (α = 0,922) dan skala persepsi keadilan kompensasi sebanyak 35 aitem (α = 0,958). Kedua skala tersebut disusun dengan menggunakan menggunakan skala Likert dan regeresi linear sederhana. Hasil dan pembahasan : Hasil analisis regresi sederhana diperoleh rxy = 0,784, dengan p = 0,000 (p<0,05). Hasil tersebut menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif antara kompensasi dengan kepuasan kerja. Semakin positif terhadap kompensasi maka kepuasan kerja semakin tinggi. Koefisien determinasi sebesar 0,614 artinya pemberian kompensasi yang adil memberikan kontribusi sebesar 61,4% terhadap kepuasan kerja. Sisanya sebesar 38,6% ditentukan oleh faktor-faktor yang berperan dalam kepuasan kerja seperti : imbalan, promosi dan kondisi kerja. Kesimpulan dan saran : persepsi terhadap keadilan dalam pemberian kompensasi dan kepuasan kerja mempunyai hubungan yang positif. Kompensasi masih berperan terhadap kepuasan kerja. Untuk mempertahankan kepuasan kerja Rumah Sakit PKU Muhammadiyah telah merubah komposisi kompensasi dengan meningkatkan sebesar 10% bagi karyawawn dari komposisi sebelumnya. Akan tetapi perubahan kompensasi bukan satu-satunya faktor yang berperan dalam kepuasan kerja. Hal lain yang perlu diperhatikan yaitu : imbalan, promosi dan kondisi kerja.

Background : PKU Muhammadiyah Hospital is a private hospital in its development continues to improve itself to improving the quality and type of hospital. PKU Muhammadiyah Hospital trying to keep up with the competition and still exist amid the surrounding hospitals. Hospital requires employees who have high job satisfaction. Job satisfaction is one of the factors that affect the fair compensation for each employee. Providing fair compensation to employees of 30% and 70% for hospitals has been increased to 40% composition of compensation for employees and 60% for hospitals. Objective : this study to assess employee satisfaction with changes in the composition of compensation. There is a change of 10% increase in compensation for employees than the previous compensation composition. Characteristics of the study subjects were all employees of PKU Muhammadiyah Hospital has been working with the minimum of 1 year. The number of test subjects were 43 employees and a number of research subjects as many as 170 employees. Method : Tool measuring job satisfaction research using 31 aitem (α = 0.922) and the scale of compensation fairness perceptions were 35 aitem (α = 0.958). Both of scales were formulated using a Likert scale and simple linear regeresi. Result and Discussion : Simple regression analysis results obtained rxy = 0.784, p = 0.000 (p <0.05). These results indicate that there is a positive relationship between the compensation with job satisfaction. The more positive to compensate the higher job satisfaction. The remaining amount of 38.6% determined by factors that play a role in job satisfaction such as: reward, promotion and work conditions. Conclusion and Suggestion: perceptions of fairness in compensation and job satisfaction has a positive relationship. Compensation still contribute to job satisfaction. To maintain job satisfaction PKU Muhammadiyah Hospital has changed the composition of compensation to increase of by 10% for the employees of the previous composition changes. However the compensation is not the only factors that play a role in job satisfaction. Another thing to note are: reward, promotion and work conditions.

Kata Kunci : kepuasan kerja, persepsi, kompensasi.


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.