ANALISIS STRATEGIAKUISISIBLOK OFFSHORE NORTH WEST JAVA (ONWJ) DAN IMPLIKASINYA PADA ASPEK PERTUMBUHAN DAN VALUE CREATION DIPT PERTAMINA (PERSERO)

Herold Richard, Dr. Tarsisius Hani Handoko, M.B.A.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Besaran cadangan minyak dan gas (migas) merupakan parameter yang umum digunakan dalam industri migas untuk mengukur tingkat pertumbuhan perusahaan. Cadangan migas yang ditemukan perusahaan akan diproduksikan tiap tahunnya sehingga jumlahnya akan semakin menurun, kecuali jika ada penambahan cadangan baru, baik melalui kegiatan eksplorasi maupun akuisisi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi akuisisi blok ONWJ dari BP yang dilakukan oleh PT. Pertamina (Persero) pada tahun 2009, dan menganalisa pengaruh akuisisi tersebut terhadap pertumbuhan dan value creation Pertamina. Penelitian ini dilakukan dengan mengevaluasi strategi akuisisi blok ONWJ menggunakan analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) dan analisis Strategic fit yaitu dengan menggunakan Matriks Shelton dan Watson Wyatt deal flow model. Kemudian, dilakukan evaluasi pengaruh akuisisi blok ONWJ terhadap Pertamina dengan menggunakan analisis pertumbuhan cadangan dan tingkat produksi, serta analisis sinergi dan value creation. Hasil penelitian atas evaluasi strategi akuisisi blok ONWJ, diperoleh kesesuaian atau strategic fit antara strategi Pertamina yang dicantumkan pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dengan akuisisi blok ONWJ. Pengaruh akuisisi blok ONWJ terhadap Pertamina menunjukkan bahwa terjadi pertumbuhan perusahaan yaitu peningkatan rasio R/P (reserves to production) cadangan minyak Pertamina dari 5.2 tahun menjadi 5.4 tahun, serta peningkatan tingkat produksi sebesar 32 ribu barrel oil equivalent per day (boepd), atau sekitar 8% dari total produksi Pertamina. Akuisisi Blok ONWJ juga memberikan sinergi dan value creation bagi Pertamina, yaitu dengan adanya keunggulan kompetitif Pertamina untuk mengintegrasikan lapangan ONWJ dengan lapangan sekitar blok ONWJ yang dioperasikan oleh Pertamina.

Total reserves is the most common parameter used in oil and gas industry to measure the growth of the company. The Reserves that discovered by the company will be produced each year, so it will continue to decrease unless there is any new reserves addition from exploration or acquisition activities. The objective of this study are to evaluate the Block ONWJ acquisition by PT. Pertamina (Persero) in 2009, and to analyzes the impact of the acquisition to the growth and value creation for Pertamina. This study conducted by evaluating the Block ONWJ acquisition using Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) analysis, and Strategic Fit analysis using Shelton Matrix and Watson Wyatt deal flow model. Then, evaluate the impact of Block ONWJ acquisition by analyzing the reserves growth and the production rate, analyzes the synergy and value creation. The evaluation results of the Block ONWJ acquisition strategy, we found strategic fit between Pertamina’s strategies in the Company’s Long Term Plan (RJPP) with Block ONWJ acquisition. The impact of Block ONWJ acquisition was it increases the company’s growth, by increasing the oil R/P (reserves to production) ratio from 5.2 years to 5.4 years, and increases the production rate by 32 thousand barrels of oil equivalent per day (boepd) or about 8% of the total Pertamina production rate. Block ONWJ acquisition also brings synergies and value creation for Pertamina, with the competitive advantages to integrate the ONWJ field with other Pertamina operated fields nearby.

Kata Kunci : Pertamina, Analisis SWOT, rasio R/P, sinergi dan value creation