PENGARUH CAREER PLATEAU PADA TURNOVER INTENTION DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI

Chatarina Wiedyawati, Dr. Hani Handoko, MBA., Ph.D

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Turnover Intention yang tinggi memberikan dampak negatif bagi perusahaan, selain sumberdaya manusia menjadi kunci keunggulan yang sulit ditiru oleh perusahaan lain, turnover intention dapat menciptakan ketidakstabilan terhadap kegiatan kerja dan biaya perekrutan karyawan. Career plateau dan komitmen organisasional merupakan salah satu faktor yang dapat menyebabkan karyawan memilih untuk keluar dari organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan menguji pengaruh career plateau terhadap turnover intention serta menganalisa dan menguji pengaruh pemediasian komitmen organisasional pada hubungan antara career plateau dan turnover intention. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 125 responden. Metode pengumpulan data yang diterapkan adalah melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Bukit Asam. Sedangkan pengujian hipotesis dilakukan dengan regresi sederhana dan model pengujian variabel mediasi yang dikembangkan oleh Baron dan Kenny (1986). Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa hipotesis pertama didukung. Ini berarti career plateau berpengaruh positif terhadap turnover intention. Dan hasil pengujian hipotesis kedua tidak didukung dikarenakan pada langkah 4 hubungan komitmen organisasional pada turnover intention menjadi tidak signifikan.

High Turnover Intention gives negative effect to the company, besides that human resources is a beneficial key which is hard to be imitated by other companies, turnover intention can produce the instability toward work activities and workers recruitmen expense. Career plateau and organisational commitment are both factors that influence the tendency of workers to leave the organisation. This research was aim at analyzing and testing the influence of career plateau toward turnover intention and analyzing and testing the influence of organisational commitment of mediator within the relationship of career plateau and turnover intention. The samples studied in this research are 125 respondents. Data collecting methode applied in this research was by distributing the questionaire to PT Bukit Asam workers. Meanwhile, hyphothesis testing was done by simple regression and testing mediation model which was developed by Baron and Kenny (1986). The result of hyphothesis testing supported the first hypothesis. It meant career plateau has a positive influence toward turnover intention. It did not support the result of the second hyphothesis testing, since in the fourth step, the relationship between organisational commitment with turnover intention became insignificant.

Kata Kunci : career plateau, komitmen organisasional dan turnover intention