HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP PROFESI POLRI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN EFEKTIVITAS KINERJA Penelitian pada Anggota Kesatuan Polisi Lalu Lintas Polda DIY YOGYAKARTA

WAHYU HIDAYAT, IJK. Sito Meiyanto, Ph.D

2013 | Tesis | S2 Psikologi

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara Persepsi terhadap Profesi Polri dan Kepemimpinan Transformasional dengan Efektivitas Kinerja. Penelitian dilakukan di Satuan Lalu Lintas Polda Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini diambil secara purposive sampling dengan mempertimbangkan kondisi sampel yang homogen, serta kesanggupan atau ketersediaan subyek penelitian. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 90 yang diambil dari Satuan Lalu Lintas Polres Bantul, Satuan Lalu Lintas Polres Gunungkidul, Satuan Lalu Lintas Polres Kulonprogo, Satuan Lalu Lintas Polres Sleman, Satuan Lalu Lintas Polres Poltabes Yogyakarta, Ditlantas Polda DIY; masing-masing 15 orang. Pengukuran variabel dilakukan dengan instrumen berskala semantic differential yang memiliki interval skor 0 sampai dengan 10. Instrumen penelitian telah memenuhi syarat validitas dan reliabilitas. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bukti empiris bahwa: (1) Kepemimpinan Transformasional dan Persepsi terhadap Profesi Polri dan secara bersama-sama berhubungan secara signifikan dengan Efektivitas Kinerja (F=15,571; p=0,000<0,05); (2) Persepsi terhadap Profesi Polri mempunyai hubungan yang bersifat positif dan signifikan dengan Efektivitas Kinerja sebesar 0,473 dengan p=0,029<0,05. Berdasarkan nilai korelasi product momentnya, maka dapat dikatakan hubungan antara Persepsi terhadap Profesi Polri dengan Efektivitas Kinerja tergolong sedang; (3) Kepemimpinan Transformasional mempunyai hubungan yang bersifat positif dan signifikan dengan Efektivitas Kinerja (b1=0,283 p=0,029<0,05). Berdasarkan nilai korelasi product momentnya, maka dapat dikatakan hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dengan Efektivitas Kinerja tergolong sedang; (4) Koefisien determinasi sebesar 24,7%, hal ini menunjukkan bahwa tinggi rendahnya Efektivitsas Kinerja anggota Polri 24,7% ditentukan oleh Kepemimpinan Transformasional dan Persepsi terhadap Profesi Polri; sedangkan 75,3% lainnya ditentukan variabel-variabel lain yang tidak tercakup dalam penelitian ini.

This study aims to determine the relationship between perceptions of the police profession and the effectiveness performance of transformational leadership. The study was conducted at the Police Traffic Unit Yogyakarta. The study was conducted with a quantitative approach. 0,473, p=0,029<0,05). The research sample was done by purposive sampling by considering the condition of the sample is homogeneous, and the willingness or availability of research subjects. The number of samples used as many as 90 were taken from Bantul Police Traffic Unit, Police Traffic Unit Gunungkidul Kulonprogo Police Traffic Unit, Sleman Police Traffic Unit, Traffic Unit Police Poltabes Yogyakarta, Yogyakarta police Ditlantas, respectively 15. Measurements performed with the instrument variable semantic differential scale with interval score of 0 to 10. Research instruments are qualified validity and reliability. Data analysis was performed using multiple linear regression. The results of this study show the empirical evidence: (1) Transformational Leadership and Professional Perceptions of Police and collectively significantly related to Performance Effectiveness (F = 15.571, p = 0.000 <0.05), (2) Perceptions of the Police Profession have relationships that are positive and significant with Performance Effectiveness ( Based on the value of the product moment correlation, it can be said the relationship between the perception of the effectiveness of the Police Profession relatively moderate performance, (3) Transformational leadership has a relationship that is positive and significant with Performance Effectiveness (b1 = 0.283 p = 0.029 <0.05). Based on the correlation value momentnya product, we can conclude with the relationship between Transformational Leadership Effectiveness Performance relatively moderate, (4) The coefficient of determination of 24.7%, indicating that the level of performance of members of the Police Effectiveness is determined by 24.7% and the Perception of Transformational Leadership the police profession, while 75.3% were prescribed other variables that are not included in this study.

Kata Kunci : Persepsi terhadap Profesi Polri, Kepemimpinan Transformasional dan Efektivitas Kinerja.