PERBANDINGAN UPAYA PENINGKATAN DAYA SAING ANTARA PT. PERTAMINA (PERSERO) INDONESIA DENGAN PETRONAS CARIGALI MALAYSIA DITINJAU DARI ANALISIS GLOBAL VALUE CHAIN

Andini Widonami, Drs. Riza Noer Arfani, MA,

2013 | Tesis | S2 Ilmu Politik/Hubungan Internasional

Persaingan dalam dunia industri Migas saat ini tidak dapat dihindari mengingat sektor ini merupakan aset yang dianggap paling penting bagi setiap negara. Setiap perusahaan bersaing untuk dapat meraih pasar global agar dapat mendorong pertumbuhan perekonomian nasional. Untuk dapat menembus persaingan ditingkat global, Pertamina setidaknya harus mampu bersaing ditingkat kawasan terlebih dahulu dengan menghadapi perusahaan Migas nasional Petronas yang saat ini menjadi perusahaan Migas raksaksa di Asia Tenggara. Analisis Global Value Chain membantu mengamati bagaimana perbandingan kedua perusahaan ini dalam meningkatkan daya saing.

Competition in the oil and gas industry today cannot be avoided since this sector is considered as the most important asset for every country. Each company competes to reach the global market in order to encourage the growth of national economy. To be able to penetrate global competition, Pertamina at least should be able to compete in the region level first, before confronting national oil and gas company Petronas, which is currently a giant oil and gas company in Southeast Asia. Global Value Chain Analysis helps to examine how the comparison of these companies in improving their competitiveness.

Kata Kunci : Persaingan, Strategi, Penambahan nilai.