Analisis Rencana Strategik Provinsi Bengkulu 2011-2015

Made Nila Pratiwi, Dr. Bambang Riyanto LS, M.B.A.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Studi ini bertujuan untuk menganalisis Rencana Strategi Pemerintah Provinsi Bengkulu atau yang lebih dikenal dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) pada periode tahun 2011-2015 yang mencakup evaluasi strategi berdasarkan kondisi Provinsi Bengkulu dan kekuatan maupun kelemahan sumber daya yang dimiliki Provinsi Bengkulu dalam mewujudkan tujuan pembangunan daerah. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari Biro Pusat Statistik Provinsi Bengkulu dan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Provinsi Bengkulu. Dalam melakukan analisis, penulis melakukan analisis terhadap lingkungan eksternal yang dihadapi oleh Pemerintah Provinsi Bengkulu dan kemudian analisis terhadap lingkungan internalnya. Selanjutnya dilakukan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) untuk mengetahui aspek apa saja yang menjadi kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman Pemerintah Provinsi Bengkulu. Berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal yang telah dilakukan, dapat diidentifikasi alternatif strategi yang sesuai bagi Pemerintah Provinsi Bengkulu sehingga dapat digunakan untuk menghadapi permasalahan daerah yang terjadi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi Pemerintah Provinsi Bengkulu belum disusun berdasarkan pada potensi realitas sumber daya manusia dan sumber daya alam yang dimiliki sehingga perlu dipertimbangkan untuk menerapkan alternatif strategi yang lain.

This study aims to analyze Strategic Planning of Bengkulu Province or known as Medium Term of Development Planning at 2011-2015 period that includes an evaluation of strategies based on Bengkulu Province’s situation and strength or weakness of Bengkulu Province-owned resources to gain regional development’s goals . Source of data used in this study came from the Central Bureau of Statistics Bengkulu and Board of Regional Development Planning of Bengkulu Province. In conducting the analysis, the author conducted an analysis of the external environment faced by the Government of Bengkulu Province and then analyzes its internal environment then performed a SWOT analysis (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) to determine what aspects of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of the Government of Bengkulu Province. Based on the analysis of external and internal environment that has been done, it can be identified the appropriate strategic alternatives for the Government of Bengkulu Province that can be used to face the regional’s problems. The research results show that the strategy of the Government of Bengkulu Province isn’t made based on the fact of Bengkulu Province-owned resources so they need to consider implementation of other strategic alternatives.

Kata Kunci : visi, misi, strategi, lingkungan internal dan lingkungan eksternal