Evaluasi Strategi di PT Surveyor Indonesia (Studi Kasus pada SBU Coal dan Mineral)

Ardie Arief Tamar, Dr. Bambang Riyanto, L.S., M.B.A.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Saat ini kondisi ekonomi Indonesia sedang mencapai pertumbuhan yang cukup baik. Dan salah satu produk andalannya adalah dari sektor pertambangan mineral dan batubara. Dengan adanya kondisi tersebut, industri jasa survey dan verifikasi pertambangan ikut menikmati tumbuhnya sektor tersebut. PT. Surveyor Indonesia sebagai salah satu perusahaan surveyor terbesar kedua di Indonesia, hadir berkompetisi sejak tahun 2007. Tumbuhnya industri ini menyebabkan persaingan yang terjadi semakin kuat. Penelitian ini berjudul Evaluasi Strategi Di PT. Surveyor Indonesia (Studi Kasus Pada SBU Coal dan Mineral) yang bertujuan untuk mengetahui dan mengevaluasi apakah strategi yang diterapkan SBU Coal dan Mineral PTSI mampu bersaing di pasar jasa survey dan verifikasi pertambangan. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan melalui studi yang intensif pada SBU Coal dan Mineral PTSI. Jenis penelitian yang dilakukan dalam studi ini adalah menggunakan pendekatan kualitatif dengan tingkat kedalaman analisisnya termasuk dalam jenis penelitian deskriptif. Metode analisisnya adalah dengan mempertimbangkan faktor-faktor lingkungan eksternal yang antara lain analisis karakteristik industri, analisis five force, analisis driving forces, analisis key success factor serta analisis lingkungan internal. Dari analisis tersebut dapat diketahui Strength, Weaknessess, Opportunity, and Threats (SWOT) untuk bersaing di jasa survey dan verifikasi pertambangan. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pangsa pasar yang dimiliki SBU coal dan mineral PTSI masih tergolong sangat kecil. Kendatipun terjadi peningkatan pendapatan dan laba setiap tahunnya, tetapi jika dibandingkan dengan pangsa pasar yang ada, share dari SBU coal dan mineral PTSI masih sangat kecil terhadap jumlah kapitalisasi pasar. Strategi saat ini masih bergantung pada pekerjaan survey dan verifikasi pertambangan terkait dengan penunjukkan pemerintah serta pekerjaan-pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan-perusahaan aliansi asing yang menunjuk SBU coal dan mineral PTSI untuk melaksanakan pekerjaan lapangan mereka di Indonesia. Sehingga perlu adanya terobosan dan formulasi baru untuk mengembangkan potensi yang ada di dalam internal dan peluang-peluang yang ada di eksternal perusahaan.

Indonesia current economic conditions are fairly good growth. And one of its flagship product is coal and mineral mining sectors. Given these conditions, industry survey and verification services to enjoy the growing mining sector. PT. Surveyor Indonesia as one of Indonesia's second-biggest surveyor, was present to compete since 2007. The growth of this industry led to stronger competition occurs. This study entitled Evaluation of Strategy in the PT. Surveyor Indonesia (Case Studies in SBU Coal and Mineral) which aims to identify and evaluate whether the strategy adopted by SBU Coal and Minerals PTSI is able to compete in the market survey and verification of mining services. Collection of data on study was conducted through an intensive study on the SBU Coal and Mineral PTSI. Type of research conducted in this study is to use a qualitative approach to the depth of analysis included in this type of descriptive research. The method of analysis is to consider external environmental factors that include analysis of industry characteristics, five forces analysis, the analysis of driving forces, key success factors analysis and internal environment analysis. From this analysis it can be seen Strength, Weaknessess, Opportunity, and Threats (SWOT) to compete in the survey and verification of mining services. From the results of this study indicate that the SBU coal and mineral PTSI market share is still relatively very small. Despite an increase in revenues and profits every year, but when compared to existing market share, the share of SBU coal and mineral PTSI is still very little to the total market capitalization. The strategy is still dependent on mining and verification of survey work related to the appointment of the government and the jobs provided by foreign companies alliance that designate SBU coal and mineral PTSI to carry out their field work in Indonesia. So they need a breakthrough and a new formulation to develop the potential that exists in the internal and the opportunities that exist in the company externally.

Kata Kunci : Jasa Survey dan Verifikasi Pertambangan, Faktor-Faktor Lingkungan Eksternal, Analisis Lingkungan Eksternal, Analisis SWOT