PERAN MEDIASI MOTIVASI INTRINSIK PADA PENGARUH DUKUNGAN LINGKUNGAN KERJA DAN DUKUNGAN LINGKUNGAN NON KERJA TERHADAP KREATIVITAS KARYAWAN

ANGGIA PARAMITA, Dr. Nurul Indarti, Sivilokonomm Cond. Merc.

2012 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh dukungan lingkungan kerja (i.e., dukungan supervisor dan dukungan rekan kerja) dan lingkungan non kerja (i.e., dukungan keluarga) pada kreativitas karyawan, serta menguji peran mediasi motivasi intrinsik pada pengaruh dukungan lingkungan kerja dan dukungan lingkungan non kerja terhadap kreativitas karyawan. Penelitian ini dilakukan pada 132 orang karyawan yang bekerja pada industri media cetak yang berprofesi sebagai redaksi di Kota Pekanbaru, Propinsi Riau. Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa dukungan rekan kerja berpengaruh positif pada kreativitas karyawan dan motivasi intrinsik memediasi secara parsial pengaruh dukungan rekan kerja pada kreativitas karyawan. Namun hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa dukungan supervisor tidak berpengaruh positif dan signifikan pada kreativitas karyawan dan dukungan supervisor tidak berpengaruh positif dan signifikan pada kreativitas karyawan. Sedangkan motivasi intrinsik memediasi secara parsial pengaruh dukungan rekan kerja pada kreativitas karyawan. Sementara hasil analisis regresi hirarki menunjukkan bahwa motivasi intrinsik memediasi pengaruh dukungan supervisor dan keluarga terhadap kreativitas karyawan tidak didukung.

The study aims at testing the influence of work environment support (i.e. support from supervisor and coworkers) and non-work environment support (i.e. family support) on the employee’s creativity and at testing the role of intrinsic motivation mediation in the influence of work environment and non-work environment support on the employee’s creativity. The subjects of the study were 132 employees that worked as editorial staffs (redactors) in mass media industry in Pekanbaru City, Province of Riau. The study shows that coworkers support gave positive influence on the employee’s creativity and intrinsic motivation partially mediated the influence of coworkers support on the employee’s creativity. However, hypothesis test showed that supervisor support did not give positive and significant influence on the employee’s creativity. On the other hand, intrinsic motivation partially mediated the influence of coworkers support on the employee’s creativity. Moreover, the result of hierarchical regression analysis showed that intrinsic motivation that mediated the influence of supervisor support and family support on the employee’s creativity was not confirmed.

Kata Kunci : Kreativitas karyawan, motivasi intrinsik, dukungan lingkungan kerja,dukungan supervisor, dukungan rekan kerja, dukungan lingkungan non kerja, dukungan keluarga