Formulasi Misi, Visi, dan Strategi dengan Pendekatan Resource-based View: Studi pada PT. Totalmegah Medianusa

Maher Muhamad Hildiansyah, Ely Susanto, SIP, MBA, Ph. D.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Dalam usahanya mencapai hasil maksimal, keterbatasan sumber daya menjadi batasan bagi suatu bisnis. Alokasi sumber daya yang optimal merupakan syarat bagi suatu perusahaan untuk mencapai hasil yang memuaskan. Perusahaan perlu membuat pilihan-pilihan dalam penggunaan sumber daya, agar dapat menghasilkan hasil yang maksimal dengan penggunaan yang minimal. Pilihanpilihan mengenai penggunaan sumber daya untuk melakukan aktivitas produksi diinstitusikan oleh perusahaan ke dalam bentuk pernyataan misi, visi, serta strategi bersaing. Perusahaan dapat mendasari formulasi misi, visi, dan strateginya kepada sumber daya dan kapabilitas yang dimiliki. Sumber daya dan kapabilitas merupakan sumber keunggulan dan profitabilitas, sehingga dapat menjadi fondasi batasan dan panduan bisnis yang lebih baik dibandingkan fokus kepada lingkungan eksternal. Sumber daya dan kapabilitas yang berharga, sulit didapatkan, sulit ditiru, dan terorganisasi dengan baik oleh perusahaan, memiliki potensi untuk menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan menghasilkan keuntungan ekonomis bagi perusahaan.

To produce maximum profits, a firm is constrained by resource scarcity. Thus, optimal resource allocation is essential in order to realize optimal returns. Firms have to make choices of how to use their scarce resources to make maximum profits by using minimum costs. Firms instituted these choices into their organizations in the forms of mission, vision, and competitive strategy. Firms can use their resources and capabilities as foundations to develop their mission, vision, and strategy. Firms’ resources and capabilities are the sources of advantage and profitability, thus offer a better foundation as a source of direction than an externally focused orientation. Resources and capabilities which are valuable, rare, inimitable, and well-organized by a firm, can act as a resource of sustainable competitive advantage and above average economic returns

Kata Kunci : Alokasi sumber daya, misi perusahaan, visi perusahaan, formulasi strategi, resource-based view, sumber daya dan kapabilitas, keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, VRIO framework