Analisis Strategi Bersaing PT 'X'Pada Industri Asuransi Jiwa di Indonesia

Arief Budiman, Dr. Fahmy Radhy, M.B.A.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Strategi digunakan oleh perusahaan dalam menjalankan bisnisnya untuk memperoleh pasar yang lebih luas atau untuk mempertahankan kelanjutan usahanya. Tesis ini bertujuan untuk melakukan analisis strategi suatu perusahaan yang bergerak dalam industri asuransi jiwa dengan fokus pada analisis strategi yang dijalankan saat ini, melakukan analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan, yang pada akhirnya digunakan untuk menyusun suatu rekomendasi strategi. Penelitian ini menggunakan model Porter’s Five Forces Analysis, SWOT Analysis, Key Success Factor dan juga Strategi Generik dalam melakukan analisis strategi bersaing perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dijalankan oleh manajemen perusahaan masih bisa diterapkan dalam menghadapi persaingan saat ini. Sinergi yang baik antara kedua manajemen menjadi kekuatan utama dari perusahaan. Strategi Diferensiasi menjadi rekomendasi dari penelitian ini bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan industri asuransi jiwa yang ketat. Hasil penelitian merekomendasikan agar perusahaan meningkatkan hubungan baik antara staf bank dengan tenaga penjual agar dapat memberikan dampak yang positif bagi perusahaan.

The strategies used by companies in its business to gain a wider market or to maintain business continuity. This thesis aims to analyze the strategy of a company engaged in the life insurance industry with a focus on analyzing the current strategies undertaken, analyzing strengths, weaknesses, opportunities and threats facing the company, which in turn is used to formulate a recommendation strategy. This study uses a model of Porter's Five Forces Analysis, SWOT Analysis, Key Success Factor and Generic Strategies in analyzing the company's competitive strategy. The results showed that the strategy is run by a management company are still can be used in the face of competition today. A good synergy between the management of the company is the main advantage. Differentiation strategy is the recommendations of this research for companies in the insurance industry to faces in tight competition. The study recommends that companies improve the relationship between bank staff with salespeople in order to provide a positive impact for the company.

Kata Kunci : manajemen strategis, formulasi strategi, Analisis Lima Kekuatan Porter, Analisis SWOT, Faktor Kunci Kesuksesan dan Strategi Generik