PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI BERBASIS MALCOLM BALDRIGE PADA PERUM PERHUTANI UNIT 1 JAWA TENGAH

M. Ikrom Kurniawan, Prof. Dr. Masyhuri.

2012 | Tesis | S2 Magister Manj.Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada hubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja perum perhutani kantor unit 1 Jawa Tengah. Penelitian ini dilaksanakan selama bulan Mei sampai bulan Juni 2012 dan dilakukan di Kantor Perum Perhutani Unit 1 Jawa Tengah yang berlokasi di Jalan Pahlawan no 15-17 Semarang. Penelitian ini dilakukan dengan metode survey. Jumlah responden yang digunakan adalah 90 orang. Kousioner yang kembali dengan isian lengkap sehingga layak digunakan sebagai sampel adalah 70 orang. Pengambilan sampel dilakukan secara Snowball Sampling yaitu teknik pengambilan sampel yang mula-mula jumlahnya kecil, kemudian membesar. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis penelitian adalah analisis korelasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hasil korelasi pearson per faktor diketahui kepemimpinan ada hubungan secara signifikan terhadap faktor faktor kinerja antara lain pimpinan mampu menetapkan Visi, Misi Dan Tata Nilai sebesar 0,288 ; menciptakan organisasi yang berkelanjutan sebesar 0,459; Memastikan adanya komunikasi sebesar 0,424 ; Mengimplementasikan Good Corporate Governence sebesar 0,498; Melakukan Evaluasi Pencapaian Kinerja sebesar 0,552. Sedangkan kepemimpinan memasukkan harapan stakeholder tidak ada hubungan dalam kinerja kantor perum perhutani unit 1 Jawa Tengah. Lebih lanjut disimpulkan bahwa hasil analisis korelasi pearson antara kepemimpinan dan kinerja organisasi secara keseluruhan diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,601 dengan probabilitas 0,000 (Sig, 2 tailed). berdasarkan ketentuan analisis korelasi maka disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara kepemimpinan dengan kinerja organisasi. Hubungan sebesar 0,601 menunjukkan adanya hubungan kuat antara kepemimpinan dengan kinerja kantor Perum Perhutani Unit 1 Jawa Tengah.

This research aims at understanding whether any relationship among the leadership toward performance at office of Perum Perhutani unit 1 in Central Java. This study was conducted from May to June 2012 at Perum Perhutani of Unit 1 in Central Java, located at street Pahlawan Semarang No. 15-17. This research was conducted by survey method. A number of respondents that used were 90 people. Questioners returned with a complete field and used as the sample was 70 people. Returning sampling was conducted by snowball sampling, sampling technique was originally small, then large further. Analysis tool used to try research hypothesis is correlation analysis. The result of study shows that the correlation Pearson per factor known that the leadership correlate to significantly towards factors of performance such as the leader able to set up the Vision, Mission and Values 0.288; to bring up a sustainable organization 0.459; to ensure communication 0.424; to Implement Good Corporate of Governance 0.498; to evaluate the achievement performance 0.552. While the leadership include stakeholder’s axpectation that does not correlate to performance at office of Perum Perhutani unit 1 in Central Java. Further, It could be concluded that the result of analysis Pearson correlation between the leadership and organization overall performance is obtained correlation coeficient 0.601 with probability 0.000 (Sig, 2 tailed). Based on determination of correlation analysis, so concluded that there is a significant correlation between the relationship and the organization performance. The correlation 0.601 shows that there is a strong correlation between the leadership and the performance at Perum Perhutani Unit 1 in Central Java.

Kata Kunci : Analisis Korelasi, Kepemimpinan, Kinerja organisasi