Pengaruh Employee Engagement dan Keadilan Kompensasi Terhadap Intensi Keluar: Studi Pada Kantor Pusat PT Jamsostek Jakarta
Suryandari Marindiliku Allorerung, Tarsisius Hani Handoko, Dr., M.B.A.
2012 | Tesis | S2 Magister ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh employee engagement pada intensi keluar dan pengaruh keadilan kompensasi pada intensi keluar. Intensi keluar menggunakan model item yang dikembangkan oleh Muchinsky dan Tuttle (1979) (dalam Angle & Perry, 1981), employee engagement dan keadilan kompensasi mengacu pada dimensi yang telah digunakan pada penelitian Berry (2010). Pengambilan sampel dilakukan dengan purposive sampling, yaitu karyawan kantor pusat PT Jamsostek Jakarta yang masa kerjanya di atas 3 tahun. Penelitian ini menggunakan regresi linear berganda dengan tujuan menemukan seberapa besar pengaruh perubahan variabel bebas (X1, employee engagement dan X2, keadilan kompensasi) terhadap variabel tergantung (Y, intensi keluar). Hasil pengujian menunjukkan bahwa ada pengaruh negatif yang signifikan dari employee engagement pada intensi keluar karyawan dan pengaruh negatif yang signifikan dari keadilan kompensasi pada intensi keluar karyawan
The objectives of this study are to examine the influence of employee engagement on turnover intention and the influence of compensation fairness on turnover intention. In this study, the turnover intention used is referred to the model on the previous study by Muchinsky dan Tuttle (1979) (in Angle & Perry, 1981), while the employee engagement and compensation fairness is referred to the dimension used on Berry (2010). The sampling procedure used is purposive sampling method and the sample is taken from the employees of PT JAMSOSTEK JAKARTA who have been working for three years or more. Multiple Linier Regressions is employed to examine the influence of independent variable (X1, employee engagement and X2, compensation fairness) on dependent variable (Y, turnover intention). The result of this study shows that there is a significant negative influence of employee engagement on turnover intention and a significant negative influence of compensation fairness on employee’s turnover intention.
Kata Kunci : employee engagement, keadilan kompensasi, dan intensi keluar