Pengaruh Kesamaan Asal Perusahaan Atasan dan Bawahan terhadap Perilaku Kewargaan Organisai (OCB) dan Persepsi Keadilan Organisasional di PT X

Nurniawati, Prof. Dr. Djamaluddin Ancok, MA.

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Kesamaaan Asal Perusahaan antara Atasan dan Bawahan berpengaruh terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi (OCB) dan Persepsi Keadilan Organisasional karyawan di PT.X. Dengan hipotesis bahwa karyawan yang sama asal perusahaan lebih baik Perilaku Kewargaan Organisasi (OCB) dan Persepsi Keadilan Organisasional daripada karyawan yang beda asal perusahaan. Pengujian awal dilakukan terlebih dahulu terhadap 30 responden untuk mengetahui validitas dan reliabilitas dari alat ukur yang digunakan. Dalam pengujian awal ini terdapat 4 item kuesioner yang gugur (koefisien validitas dibawah 0,239). Setelah item kuesioner yang tidak valid dikeluarkan, dilakukan penguji terhadap 120 angket kuesioner yang kembali dan hasilnya semua item kuesioner valid dan reliabilitas. Metode penarikan sampel yang digunakan adalah dengan cara Purposive Sampling (Sampel Dengan Maksud). Dimana sampel sebanyak 120 responden diambil dan dibagi menjadi 4 kelompok dengan kriteria tertentu, yaitu kelompok 1 (sama asal perusahaan dari PT.X), kelompok 2 (sama asal perusahaan dari PT.Y), kelompok 3 (beda asal perusahaan, atasan berasal dari PT.X dan bawahan berasal dari PT.Y), kelompok 4 (beda asal perusahaan, atasan berasal dari PT. Y dan bawahan berasal dari PT.X). Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kesamaan Asal Perusahaan Atasan dan Bawahan tidak berpengaruh terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi (OCB) di PT.X (nilai signifikansi 0,06 > 0,05). Jadi karyawan yang sama asal perusahaan (in-group) tidak lebih baik Perilaku Kewargaan Organisasi (OCB) daripada karyawan yang beda (out-group). Selain itu Kesamaan Asal Perusahaan antara Atasan dan Bawahan berpengaruh terhadap Keadilan Organisasional (Justice), dimana nilai signifikansi 0,00 < 0,05. Pengaruh yang ada tidak menunjukkan bahwa karyawan yang sama asal perusahaan (in-group) lebih baik Persepsi Keadilan Organisasionalnya daripada karyawan yang beda asal dari perusahaan (out-group).

This research aims to investigate whether the Same Superior and Subordinate Origin Company have influence on Organizational Citizenship Behavior (OCB) and better employee’s Organizational Justice Perception toward the same company origin than the ones from different company origin. The initial test is conducted first on 30 respondents to investigate the instrument’s validity and reliability. In the initial test, there are 4 questionnaire items failed (validity coefficient under 0.239). After the elimination, the test on 120 questionnaires are conducted and the result is that all questionnaire’s items are valid and reliable. Sampling method used is Purposive Sampling. Where 120 respondents are divided into four groups with certain criteria, which are namely, group 1 (from the same company origin of superior and subordinate which is the acquired company (PT. X)), group 2 (same company origin of superior and subordinate which is the acquiring company (PT. Y)), group 3 (subordinates managed are from PT.X and the superior s are from PT.Y), group 4 (subordinates are from PT. Y and superiors are from PT.X). The research result indicates that the same company origin of the superiors and subordinates has no significant influence on Organizational Citizenship Behavior (OCB) at PT.X (significance value of 0.06 > 0.05). Thus, the employees which superiors and subordinates are from the same company (in-group) has no better treatment on Organizational Citizenship Behavior (OCB) compared with the employees which superiors are from different company from the subordinates (out-group). In addition, the same company origin between superior and subordinates has significant effect on Organizational Justice, where the significance value is 0.00 < 0.05. The existing influence does not indicate that ingroup employees has better Organizational Justice Perception than the out-group employees.

Kata Kunci : Perilaku Kewargaan Organisasi (OCB), Keadilan Organisasional, Kesamaan Asal Perusahaan Atasan dan Bawahan