Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Persepsi Keberagaman Tim terhadap Perilaku Kerja Inovatif di \"PT. AGI\"

Nini Liemijanto, Prof. Dr. Djamaluddin Ancok, MA.

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Dewasa ini inovasi merupakan topik yang sangat menarik bagi para akademisi dan para praktisi. Inovasi memungkinkan organisasi untuk mencari peluang bukan hanya dari sudut pandang biaya, tetapi juga sebagai sarana meningkatkan kemampuan dan daya saing. Salah satu pilihan bagi organisasi untuk menjadi lebih inovatif adalah untuk mendorong karyawan mereka untuk berperilaku inovatif. Sebagai perusahaan yang juga menyadari pentingnya inovasi, PT. AGI saat ini memiliki iklim organisasi yang mampu mendukung dan mendorong perilaku kerja inovatif. Secara umum dapat dikatakan bahwa PT AGI merupakan perusahaan yang mendukung perilaku kerja inovatif, namun terdapat hal-hal lain yang dapat mempengaruhi perilaku kerja inovatif tersebut seperti gaya kepemimpinan transformasional maupun persepsi keberagaman. Oleh sebab itu penelitian ini akan menguji pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan persepsi keberagaman terhadap perilaku kerja inovatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode angket. Sementara itu populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. AGI. Tidak semua anggota populasi akan diteliti dalam penelitian ini. Sampel diambil dengan menggunakan purposive sampling. Terdapat sebanyak 207 karyawan yang layak untuk menjadi sampel penelitian dan menjadi responden penelitian. Hanya sebanyak 136 angket yang layak digunakan dalam analisis. Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi berganda untuk menganalisis data yang diperoleh. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan maka disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap perilaku kerja inovatif di PT. AGI. Namun kepemimpinan transformasional memiliki koefisien regresi negatif terhadap perilaku kerja inovatif. Lebih lanjut ditemukan bahwa persepsi keberagaman tim memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Hal ini menunjukkan bahwa makin beragam latar belakang pekerja dari sisi kognitif maka akan mampu mendukung perilaku kerja inovatif dalam perusahaan, karena para karyawan dapat saling berbagi informasi dan berpikir “keluar dari kotak”.

Today innovation is a topic of great interest to academics and practitioners. Innovation enables organizations to explore opportunities not only from the cost perspective, but also as a means of increasing capacity and competitiveness. An option for organizations to become more innovative is to encourage their employees to behave innovatively. As a company which is aware of the importance of innovation, PT. AGI currently has an organizational climate that can support and encourage innovative work behavior. In general it can be said that the PT AGI is a company that supports the innovative work behavior. However, there are other things that can affect the behavior of such innovative work, such as transformational leadership style and perceptions of diversity. Therefore, this study will examine the influence of transformational leadership style and perceptions of the diversity on innovative work behavior. Data collection was conducted by questionnaire. Not all members of the population will be examined in this study. Samples were taken from the population by using purposive sampling. There are as many as 207 employees who are eligible to become study respondents. Only 136 viable questionnaires were used in the analysis. This study used multiple regression analysis techniques to analyze the data obtained. Based on the analysis performed it was concluded that transformational leadership style do not have a significant effect on the innovative work behaviour in PT. AGI. However, surprisingly transformational leadership have negative regression coefficient sign on the innovative work behavior. Furthermore, it is found that the perception of the diversity of the team have a significant positive effect on innovative work behavior. This suggests that in a company, increasingly diverse backgrounds of the workers' will be able to support innovative work from cognitive point of view, because employees can share information and think out of the box.

Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, persepsi keberagaman kognitif tim, dan perilaku kerja inovatif