Pemetaan dan Perumusan Strategi Korporat PT PJB Menggunakan Alat Analisis Portofolio

Hepi Ardhi Risanti, Amin Wibowo, M.BA., Ph.D.

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Tesis ini merupakan penelitian dalam bidang manajemen strategi pada PT Pembangkitan Jawa Bali yang memiliki beberapa anak perusahaan dan perusahaan afiliasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi posisi anak perusahaan dalam matriks portofolio sehingga memudahkan manajemen untuk mengetahui kontribusi anak perusahaan kepada perusahaan induk (parent company). Dengan ini diharapkan kedepannya manajemen dapat menentukan strategi yang tepat berdasarkan posisi di dalam matriks-matriks tersebut. Penelitian ini diawali dengan mengumpulkan data primer dan data sekunder dari berbagai narasumber. Khusus untuk analisis Parenting Fit, penulis melakukan wawancara dengan manajer perusahaan induk dan anak perusahaan. Hasil dari penelitian ini adalah rekomdasi strategis berdasarkan posisi yang di tunjukkan dalam matrix analisis. Berdasarkan BCG matrix, PJBS dan S2P merupakan dua perusahaan yang berpotensi untuk menjadi star di masa mendatang. Tetapi karena pertimbangan market share ditekomendasikan hanya PJBS yang dapat ditingkatkan menjadi star. Berdasarkan portofolio matrix, hanya PJBS yang memiliki kinerja keuangan yang baik, sehingga perusahaan ini layak untuk dipertahankan. Berdasarkan parenting fit matrix, anak perusahaan yang paling dekat dengan bisnis inti PJB adalah S2P, sehingga diharapkan PJB dapat memberikan kontribusi yang optimal terhadap anak perusahaan ini.

This thesis is a study in the field of strategic management at the PT Pembangkitan Jawa Bhali, which has several subsidiaries and affiliates. The purpose of this study was to evaluate the subsidiaries position in the matrix of portfolio companies, making it easier to know what contribution for holding company. With this expected in the future management can determine an appropriate strategy based on the position in these matrices. The research was initiated to collect primer and secondary data from various sources. Especially for Parenting Fit analysis, authors conducted interviews with managers holding company and subsidiaries. The results of this study is strategic recommedation show based on the position in the matrix analysis. Based on the BCG matrix PJBS and S2P are two companies that have the potential to become a star in the future. But based on considerations of market share we recommend PJBS only star that can be upgraded. Based on the portfolio matrix, only PJBS who have good financial performance, so that this company deserve to be preserved. Based on parenting fit matrix, a subsidiary that is closest to the core business PJB is S2P, so expect the S2P can provide an optimal contribution towards this subsidiary.

Kata Kunci : anak perusahaan, BCG, portofolio, parenting fit