Analisis Strategi Pengembangan Industri Kecil yang bergerak Dibidang pengemasan makanan Kering Studi Kasus pada U.D Teratai

Dyah Koemolo Retno Putri, Dr. Fahmy Radhy, M.B.A.

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah strategi usaha UD Teratai, sebagai obyek penelitian ini, telah berjalan efektif. Dalam penelitian ini juga dilakukan analisis SWOT serta penentuan strategi yang tepat bagi UD Teratai saat ini. Penelitian ini bersifat kualitatif, dengan didukung data-data primer dan sekunder, serta metode pengumpulan informasinya menggunakan cara studi literatur, observasi dan wawancara. Untuk menganalisis hal-hal diatas, alat analisis yang digunakan adalah 9 Building Blocks Business Model, analisis SWOT, serta generik strategi. Melalui penelitian ini, ditemukan bahwa strategi yang diterapkan UD Teratai masih efektif, dan melalui analisis SWOT yang dilakukan, dapat diketahui bahwa strategi yang tepat diterapkan di dalam UD Teratai adalah diferensiasi.

The purpose of this research is to know whether the strategy of UD. Teratai has been effective. This research also performed SWOT analysis and determining the appropriate strategy for UD. Teratai. The type of this research is qualitative, which supported with primary and secondary data. The methods of data collection on this research were using a literature study, observation, and interview. To analyze the things above, writer used some analysis tools. Those analysis tools were 9 Building Blocks Business Model, SWOT Analysis, and Generic Strategies. From this research, it was found that the strategy that had been applied in UD. Teratai was still effective. And SWOT analysis also showed that the right strategy for UD Teratai was differentiation.

Kata Kunci : Strategi, Industri Kecil, Business Model, SWOT, Strategi Generik