Strategi Pemanfaatan Pengelolaan Aset tetap (tanah dan bangunan) di Pemerintah Daerah Kabupaten Sorong

Selfianus B. Mainolo, Dra. Wahyu Hidayati, M.Si,

2012 | Tesis | S2 Magister Ek.Pembangunan

Penelitian ini bertujuan menentukan strategi pemanfaatan aset tetap Pemerintah Daerah Kabupaten Sorong berupa tanah dan bangunan. Alat analisis yang digunakan adalah analisis SWOT dan Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan barang/aset daerah berada pada kuadran SO dan WO dengan nilai skor tertinggi, sehingga strategi yang dapat diimplementasikan adalah strategi menggunakan kelemahan internal Pemerintah Daerah Kabupaten Sorong dalam mengelola aset-aset tersebut dengan bekerjasama dengan pihak swasta untuk mendayagunakan aset-aset tersebut dan dengan Tim Penilai Independen untuk dapat mengetahui berapa besar nilai ekonomis dari aset-aset tersebut. Strategi menggunakan kekuatan untuk meraih keuntungan dari peluang yang ada, yaitu membuka peluang investasi terhadap asset-aset tersebut sehingga meningkatkan penerimaan daerah. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah strategi yang tepat dalam pemanfaatan aset tetap (tanah dan bangunan) milik Pemerintah Daerah Kabupaten Sorong adalah alternatif bentuk kerjasama operasional (KSO) karena memiliki kekuatan dan peluang yang lebih besar dibandingkan dengan alternatif persewaan dan alternatif pinjam pakai.

This study aims to determine the strategy of utilization of fixed assets Sorong regency administration such as land and buildings. The analysis tools is the SWOT analysis and SWOT matrix. The results showed that the utilization of goods / assets located in the SO and WO quadrant with the highest score, so the strategy is a strategy that can be implemented using the internal weaknesses of Sorong regency administration in managing these assets in cooperation with the private sector to leverage assets and the Independent Assessment Team to be able to find out how much the economic value of these assets. Strategy of using force to take advantage of existing opportunities, the investment opportunities of these assets, thereby increasing revenues. Conclusions obtained from this study is the right strategy in the utilization of fixed assets (land and buildings) owned Sorong regency administration is an alternative form of operational cooperation (KSO) because it has the strength and greater opportunities than the alternative use leasing and lending alternatives.

Kata Kunci : Strategi, Pemanfaatan, aset, tanah dan bangunan, Analisis SWOT.