ANALISIS STRATEGI INTERNATIONAL BUSSINESS UNIT PERTAMINA DALAM RANGKA MENJADI PERUSAHAAN MINYAK KELAS DUNIA

Adityas Budi Utomo, Ertambang Nahartyo, M.Sc, Ph.D.

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi PT Pertamina dalam menerapkan atau mengimplementasikan business unit international untuk dapat meningkatkan firm value dan sebagai alternatif terhadap strategi dan rencana bisnis jangka panjang dari PT Pertamina dalam menghadapi persaingan yang kompetitif di industri migas. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode analisis SWOT dan identifikasi Key Succes Factor (KSF). Data yang digunakan adalah data internal (berupa laporan keuangan, brosur, lieflet, data historis dan rencana jangka panjang PT Pertamina) dan data eksternal (data primer dan data sekunder). Data tersebut diperoleh dari hasil wawancara dan dokumentasi. Hasil analisis penelitian ini yaitu penerapan strategi PT Pertamina dengan mendirikan international business unit melalui formulasi strategi Special Purpose Vehicle (SPV) dapat menciptakan keunggulan bersaing dan mengembangkan usahanya. Dalam ekspansi international business unit PT Pertamina dibutuhkan peers yang mapan secara finansial/keuangan maupun pengalaman di industri migas internasional.

This research aims to analyze the strategy of PT Pertamina in applying or implementing the international business unit to increase firm value and as an alternative to the strategy and long-term business plan of PT Pertamina) in the face of competitive rivalry in the oil and gas industry. This research is a qualitative descriptive study using SWOT analysis and identification of Key Success Factor (KSF). The data used is the internal data (in the form of financial statements, brochures, lieflet, historical data and long-term plan PT Pertamina) and external data (primary data and secondary data). The data obtained from interviews and documentation. This research analyzes the results of the implementation strategy of PT Pertamina to establish international business unit strategy formulation through Special Purpose Vehicle (SPV) to create a competitive advantage and expand its business. The international expansion unit PT Pertamina needed Businees a financially stable peers / finance and experience in international oil and gas industry.

Kata Kunci : Business Unit International, SWOT, Key Succes Factor (KSF), Special Purpose Vehicle (SPV), Keunggulan Bersaing